某小学外宣线年工作计划

　　z小学外宣线20**学年工作计划

　　一、指导思想

　　二〇一四学年，我校外宣办坚持以理论和“20**”重要思想为指导，全面贯彻落实20**，把握正确的宣传和舆论导向，紧紧围绕学校提出的“以老校做精、新校做强、鹿城做好，共创紧密统一、质量一流、特色明显教育集团”的工作目标和“紧扣一个目标，强化六项管理，力求六点成效”的工作思路，进一步拓展领域，创新方法手段，努力打造全方位、多层次、宽领域的外宣新格局，充分展示z小学（集团）良好新形象，为促进学校教育事业健康、协调发展营造良好的外部舆论环境做出积极的努力。

　　二、目标任务

　　1、配合学校中心工作，宣传各阶段重点工作、重要措施，广泛报道具有推广价值和指导意义的工作经验，宣传在教育改革发展中涌现出来的先进人物和典型事迹。

　　2、重点宣传教育工作中的新思路、新举措、新方法、新途径。

　　三、工作重点

　　1、抓好校内四大媒体宣传

　　z小学（集团）校园网站：坚持每天更新，定期推荐国内教育热点文章，推荐校园重要新闻或评论；每两周推出一个有关教育教学的讨论话题，引导正确的舆论吸收新的教学经验。及时更新图片新闻和校园动态，使学校发生的重要新闻第一时间在校园网上得到反映。

　　校园广播：宣传教育政策法规，向学生宣传学校的教育教学管理常规，每周确定一个校内宣传主题，报道学校、班极和学生中的好人好事。将广播新闻记录下来，向学校校园网站提供资料。

　　宣传橱窗：做好学校橱窗布置工作，根据学校工作需要，及时进行更换。学校活动通知、各类标语及时上墙，使全校师生及时了解学校动态。

　　办好校刊、校报：定期刊出校刊、校报。

　　2、加强对校外媒体宣传力度

　　对学校重大活动要做到活动前有正确舆论，活动有现场记录，活动后有后续报道。

　　四、主要措施

　　1、加强组织领导，抓外宣队伍建设。二〇一四学年是我校奋力发展的关键时期,工作内容内外兼具，学校领导高度重视，把做好外宣工作作为促进z小学（集团）各方面工作都迈上新台阶的措施之一。本学年将建立学校内设机构----“对外宣传办公室”简称“外宣办”, 成立宣传领导小组和宣传工作小组，召开学校教育宣传工作专题会议或外宣工作座谈会，部署工作。

　　2、进一步整合三校的校园网，充分利用z小学（集团）校园网做好对外宣传工作。利用本校校园网做好对外宣传，加快信息更新周期，要及时编辑发布相关信息。

　　3、加大信息报送工作。落实信息工作联络员，做好信息报送工作。我们还要充分利用临海教育网及我校已有的教工个人博客等平台及时报道学校的相关信息，积极为学校对外宣传出力,对做好外宣工作发挥积极作用。

　　4、加强通讯员队伍建设。明确分工，提高通讯员责任意识。加强对通讯员的培训，创造条件为通讯员提供方便。

　　5、与各级各类新闻媒体单位进行深入联系。常到各家报社走走，摸清动向，了解办报宗旨、编辑意图、报道热点，多写适时对路的稿子。

　　6、抓紧抓实校刊《攀登》一书征稿、编辑工作，定期刊出校园信息《今日巾小》。

　　7、不断完善激励机制，制订相关奖惩制度。

　　五、工作要求

　　1、各科室领导要强化资料意识和宣传意识。凡组织的各项重要活动，要有活动计划，有过程记录，还要有总结和报道。各科室要有指定专人收集、整理活动资料，撰写活动总结，作为校务公开资料。积极撰写新闻报道，完成宣传任务，积极为校内外新闻媒体提供新闻或素材。

　　2、各年级要指定专人做好信息收集整理上报工作，宣传年级管理的经验和成效。要引导班主任重视班级宣传工作，积极报道班级新举措新风尚，宣传好人好事。

　　z小学

篇2:某小学外宣线年工作计划

　　z小学外宣线20**学年工作计划

　　一、指导思想

　　二〇一四学年，我校外宣办坚持以理论和“20**”重要思想为指导，全面贯彻落实20**，把握正确的宣传和舆论导向，紧紧围绕学校提出的“以老校做精、新校做强、鹿城做好，共创紧密统一、质量一流、特色明显教育集团”的工作目标和“紧扣一个目标，强化六项管理，力求六点成效”的工作思路，进一步拓展领域，创新方法手段，努力打造全方位、多层次、宽领域的外宣新格局，充分展示z小学（集团）良好新形象，为促进学校教育事业健康、协调发展营造良好的外部舆论环境做出积极的努力。

　　二、目标任务

　　1、配合学校中心工作，宣传各阶段重点工作、重要措施，广泛报道具有推广价值和指导意义的工作经验，宣传在教育改革发展中涌现出来的先进人物和典型事迹。

　　2、重点宣传教育工作中的新思路、新举措、新方法、新途径。

　　三、工作重点

　　1、抓好校内四大媒体宣传

　　z小学（集团）校园网站：坚持每天更新，定期推荐国内教育热点文章，推荐校园重要新闻或评论；每两周推出一个有关教育教学的讨论话题，引导正确的舆论吸收新的教学经验。及时更新图片新闻和校园动态，使学校发生的重要新闻第一时间在校园网上得到反映。

　　校园广播：宣传教育政策法规，向学生宣传学校的教育教学管理常规，每周确定一个校内宣传主题，报道学校、班极和学生中的好人好事。将广播新闻记录下来，向学校校园网站提供资料。

　　宣传橱窗：做好学校橱窗布置工作，根据学校工作需要，及时进行更换。学校活动通知、各类标语及时上墙，使全校师生及时了解学校动态。

　　办好校刊、校报：定期刊出校刊、校报。

　　2、加强对校外媒体宣传力度

　　对学校重大活动要做到活动前有正确舆论，活动有现场记录，活动后有后续报道。

　　四、主要措施

　　1、加强组织领导，抓外宣队伍建设。二〇一四学年是我校奋力发展的关键时期,工作内容内外兼具，学校领导高度重视，把做好外宣工作作为促进z小学（集团）各方面工作都迈上新台阶的措施之一。本学年将建立学校内设机构----“对外宣传办公室”简称“外宣办”, 成立宣传领导小组和宣传工作小组，召开学校教育宣传工作专题会议或外宣工作座谈会，部署工作。

　　2、进一步整合三校的校园网，充分利用z小学（集团）校园网做好对外宣传工作。利用本校校园网做好对外宣传，加快信息更新周期，要及时编辑发布相关信息。

　　3、加大信息报送工作。落实信息工作联络员，做好信息报送工作。我们还要充分利用临海教育网及我校已有的教工个人博客等平台及时报道学校的相关信息，积极为学校对外宣传出力,对做好外宣工作发挥积极作用。

　　4、加强通讯员队伍建设。明确分工，提高通讯员责任意识。加强对通讯员的培训，创造条件为通讯员提供方便。

　　5、与各级各类新闻媒体单位进行深入联系。常到各家报社走走，摸清动向，了解办报宗旨、编辑意图、报道热点，多写适时对路的稿子。

　　6、抓紧抓实校刊《攀登》一书征稿、编辑工作，定期刊出校园信息《今日巾小》。

　　7、不断完善激励机制，制订相关奖惩制度。

　　五、工作要求

　　1、各科室领导要强化资料意识和宣传意识。凡组织的各项重要活动，要有活动计划，有过程记录，还要有总结和报道。各科室要有指定专人收集、整理活动资料，撰写活动总结，作为校务公开资料。积极撰写新闻报道，完成宣传任务，积极为校内外新闻媒体提供新闻或素材。

　　2、各年级要指定专人做好信息收集整理上报工作，宣传年级管理的经验和成效。要引导班主任重视班级宣传工作，积极报道班级新举措新风尚，宣传好人好事。

　　z小学

篇3:学校食堂管理提升工作计划

　　学校食堂管理提升工作计划

　　一、目标与定位

　　随着学校规模的不断扩大和师生对餐饮服务需求的日益增长，我们的食堂管理工作面临着新的挑战和机遇。因此，本工作计划的主要目标是在确保食品安全、提供优质餐饮服务的同时，实现成本控制与效益的最大化。

　　定位上，我们的食堂应作为学校文化的一部分，展现出学校的教育理念和人文关怀。我们不仅要满足师生的基本饮食需求，还要注重饮食的营养搭配和健康饮食文化的传播。

　　二、组织结构优化

　　为实现上述目标，我们将对食堂的组织结构进行优化。首先，设立食堂管理委员会，由学校相关部门负责人、食堂经理、师生代表等共同组成，负责食堂的整体规划和重大决策。其次，明确各部门职责，如采购部、加工部、服务部等，确保各部门之间的协同合作和信息流通。最后，引入竞争机制，对食堂运营进行招标，选择有经验、有实力的运营商进行合作，提高食堂的运营效率和服务质量。

　　三、食品安全管理

　　食品安全是食堂管理工作的重中之重。我们将从以下几个方面加强食品安全管理：一是严格把控食品原料的采购渠道和质量，确保源头安全;二是加强食品加工过程中的卫生监督，确保食品加工符合卫生标准;三是建立食品留样制度，对每批次的食品进行留样备查，确保食品安全可追溯;四是定期进行食品安全培训和演练，提高员工的食品安全意识和应对能力。

　　四、餐饮服务提升

　　在提供基本餐饮服务的基础上，我们将从以下几个方面提升餐饮服务水平：一是优化菜单设计，注重营养均衡和口味多样化;二是加强员工的服务意识培训，提高服务质量;三是引入智能化设备，如自助点餐系统、智能支付等，提高服务效率;四是开展满意度调查，及时了解师生的需求和反馈，不断改进和提升服务水平。

　　五、成本控制与预算

　　成本控制是食堂管理的重要环节。我们将从以下几个方面进行成本控制与预算：一是制定合理的采购计划，降低采购成本;二是优化食品加工流程，减少浪费;三是加强能源和水资源管理，降低能源消耗;四是建立预算制度，对食堂运营进行精细化管理，确保食堂运营的稳定性和持续性。

　　六、环境卫生管理

　　食堂的环境卫生直接影响到师生的就餐体验和食堂的整体形象。我们将从以下几个方面加强环境卫生管理：一是建立健全清洁卫生制度，明确清洁标准和频率;二是配备专业的清洁设备和人员，确保食堂环境的清洁卫生;三是加强通风和排气设备的管理和维护，确保食堂内空气的流通和新鲜;四是定期开展环境卫生检查和整改，确保食堂环境的整洁和卫生。

　　七、员工培训与发展

　　员工是食堂运营的核心力量。我们将从以下几个方面加强员工培训与发展：一是定期开展食品安全和卫生培训，提高员工的食品安全意识和卫生意识;二是加强服务意识和职业技能培训，提高员工的服务质量和职业技能;三是建立激励机制，鼓励员工参与学习和进修，提高员工的个人素养和发展潜力。

　　八、监督检查与评估

　　为确保食堂管理工作的有效性和持续性，我们将建立健全监督检查与评估机制。一方面，我们将定期对食堂的各项工作进行检查和评估，确保各项工作的落实和执行情况;另一方面，我们将积极接受学校相关部门和师生的监督和建议，及时整改和改进工作中的问题和不足。同时，我们还将定期公开食堂的运营情况和财务数据，接受社会监督和评价。

　　总之，本工作计划的实施将有助于提高学校食堂的管理水平和服务质量，为师生提供更加安全、健康、优质的餐饮服务。我们将不断总结经验教训，不断完善和改进工作计划，为学校的发展做出更大的贡献。