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周南中学一行赴广东考察学习心得(三)

  • 2024-06-23
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  中山纪念中学考察有感

  高二年级年级组 zz

  4月18日晚在王月林校长的带领下,南北两校各年级年级组长一行20人,前往广东省广州市和中山市进行了为期两天的学习考察工作,两天里,感觉眼界大开,收获颇多。

  19日上午,我们来到了中山市中山纪念中学。这是一所风景优美的花园式学校,整个校园占地850亩,布局合理,校内建筑风格雅致,古色古香,既有中山先生的纪念园,又具有一所现代化学校所必须的一切设施,身处其中,我所感受到的就是宁静和放松,试想能在这样的环境中学习和生活,将是一种怎样的幸福呀?

  这所学校是1931年由孙中山的儿子孙科所创立,学校选址于孙中山先生故居之侧,学校最初是占用孙氏的祖坟山之地,经后代逐步扩建到现在的规模,这与我们南周中学朱剑凡先生毁家兴学是何等的相似,先人的义举,又何尝不是后人努力工作的动力?

  中山纪念中学现有学生6000多人,管理上的难度是可想而知的。可这所学校管理的细致与高效,都是让我惊叹的。我们在校园的两个小时中,除了看见学生在教室上课外,生活区一个学生也没见到,一度让我产生错觉,今天是否是周日?路过学生寝室,阳台上晾晒的衣服整整齐齐,统一浅蓝色的校服在外,深色校裤在内,连角度都是一致,宛如一排仪仗队;纪中的校园面积是我校的两倍还多,一路上,我仔细的观察路面卫生,可除了南国的草木葱茏,真的没有一片多余的纸片。这不得不让人钦佩。

  纪中的文化成绩在广东位列前列,一本上线率60%以上,二本上线率达到90%,这样一所文化成绩优异的学校文艺活动也丝毫不差。据介绍,该校每年要举行类似我校元旦晚会规模的演出达8台,还有各种类型的其他活动,极大的丰富了学生的课余生活,也锻炼了能力。每台晚会,都由学生自己到外拉赞助,由于学校声誉好,学生素质高,一台晚会拿到3万元的赞助也毫不在话下,正因为如此,纪中的晚会乃校园一大文化盛事,成为纪中人津津乐道的美好回忆。我想,一个学生需要的,除了文化知识之外,还应该有这样一些青春的符号;一个学校需要的,除了文化底蕴外,还应该有这样一些活泼的因子。素质教育决不能是文化素质一门独大,学生也不能人人都成为科学家,如何提供发现自身潜力的平台,并激发学生为实现理想而努力学习的动力,才是学校最应该做的事情。

  中山纪念中学和我校一样,有着得天独厚的德育素材,纪中人把这些素材的作用发挥到了极致。例如:将孙中山先生的顽强拼搏、屡挫屡战、百折不挠、后来居上、敢为天下先的品质升华为中山精神;将有理想、有道德、有竞争意识、进取意识、有广博的知识、强健的身体健康的心理等视为现代素质,并将两者整合成具有纪中特色的“高尚品德、高强才智、高质身心”的三高育人目标。以四大品牌:第一个品牌:一种德育模式:高远志向、高尚人格、高雅情操的三高德育模式;第二个品牌:一条德育途径:德育即生活、德育重践行、德育靠自我;第三个品牌:一节主题班会:素材型班会;第四个品牌:一支德育队伍:班主任队伍专业化建设。以及“一本书”,“一台戏”为推手,在德育阵线上取得了辉煌的战果。在这一方面,我校完全可以做的更好。百年南周,经历了岁月的洗礼,可挖掘的德育素材实在很多,可提升的空间也很大。学校的文化,不一定要有多么标新立异,关键是要有自己的特色,能贴合自身。

  看到先进学校的优秀,我们每个人都心生艳羡。然而,再辉煌的事业,都是人干出来的,再美好的前景,都需要所有的人一步一个脚印踏踏实实的走出来。在德育一线,纪中人无疑给我们带了一个好头。在纪中,年轻老师争当班主任,为了能当好班主任,每个年轻老师都必须先像小学生一样,虚心学习,当一年实习班主任,向经验丰富的老师学习科学的管理班级方法,积累工作经验,只有考核过关的老师才能走上班主任岗位。当然,纪中的班主任也获得了学校的充分重视,班主任年会,班主任运动会,优秀班主任周评、月评、期评,奖金也是相当不菲。

  纪中的德育品牌中的王牌即zz老师的“素材”班会。zz老师十多年的积累,自己搜集资料,整理加工,形成了一系列德育素材,用学生喜闻乐见的形式开展德育工作,其效果远超一般说教,成为高效德育教育的一面旗帜。目前该校在王老师的带领下,形成了一个团队,专门成立课题组,他的做法和带给我们的启示,也是此行的一大收获。在我们周围的一些老师心目中,班会好像是一种浪费时间的形式主义,所以不认真对待。其实,在德育工作中,班会是不可或缺的要素。好的班会,能让人终身受益,通过班会也能促进师生间,学生与学生间的感情交流,优秀的,有经验的班主任都会用各种形式来组织班会。当然,要想开好一堂班会,绝不是件简单的事,绝不是几个班干部花一中午时间随便下几段文字,几幅图片就能解决问题的,一定需要zz老师那样的有心,才能真正使学生获得心灵的涤荡。

  总之,纪中人的好成绩,也是南周人所向往的,要想把我们的家园建设得更好,把我们的学校建设得更有竞争力,把我们的学生培养得更优秀,不能只靠发怨气和发牢骚。我由衷的希望学校所有同仁,能以学校发展为己任,在学校发展的关键时期埋头苦干,早日将我们的南周推上良性循环的轨道,取得学校、学生、社会三赢。

篇2:远平中学赴衡水中学考察学习心得体会

  远平中学赴衡水中学考察学习心得体会

  学名校 树信心 创特色

  为什么一所全省重点中学中最差的学校能创造一个全国乃至世界的教育奇迹?为什么从2000年起它能连续十三年高考成绩蝉联河北省第一名?为什么人们说它是“全国基础教育的一面旗帜”、是“激情燃烧的校园”?我带着这些疑问于20**年12月19日至23日,参加了由县教育局组织的到河北省衡水中学,短短几天,在衡中的所见所闻,每位参会的老师,都为衡中整洁美丽的校园、先进的办学理念、骄人的教书育人成果所鼓舞、所震憾。

  衡水中学恪守“追求卓越”的校训,遵循“以学生发展为本”的办学理念,按照“以人为本、科学管理、求真务实、质量第一”的指导思想,努力实施以“让学生学会学习”为目标的教学改革,大力提倡“管理就是沟通、服务和引领”的管理理念,积极推行“高站位决策、低重心运行、近距离服务、走动式管理”的运行模式,教育教学质量连年攀升,学校达到了和谐、快速、可持续发展的目标。衡水中学在短短的几年中,成长为全国“重点中学实施素质教育的一面旗帜”,创造出当代中国教育的一个奇迹和高考神话。

  短短几天的学习,让我颇受感动,开了眼界,增长了见识,受益非浅。

  一、校园文化颇具特色

  一进到衡水中学,我感受最深的是校园文化建设颇具特色,校园内处处弥漫着学习的氛围,浓郁的校园文化让人身处其中,让人不禁杂念顿消。衡中的校园文化建设大致由以下部分构成:

  (1)教室文化。每个教室门外的墙壁上都设有班级展示栏,内容包括有班级合影照片,班主任风采,班级目标,班级特色等,各班的展示栏规格统一,形式内容多样,内容积极向上,特色各异。

  (2)宿舍文化。各班各寝室可根据各自兴趣、爱好,灵活布置自己的寝室,形成了风格各异的衡中寝室文化,学校定期评选星级宿舍。

  (3)办公室文化。各处室、年级组在学校办公室的组织下,根据各处室特色,灵活部署自己办公室文化。

  (4) 橱窗文化。校园内的橱窗文化大体由以下构成:学校各备课组的介绍,各级各类先进典型,学校名人名生风采展,历届北大清华录取学生风采展,优秀学生书法展。橱窗文化由班级轮流承办,内容健康、积极、向上,带有知识性趣味性。全部是反映师生自己的学习和生活的内容,没有一副古人、洋人及名人的图像和格言。

  二、校园活动丰富多彩

  衡水中学针对学生特点开展了丰富多彩的活动,除了“一日行为规范”、“学生学习规范”、“每日三省十问”、“星级宿舍创建”、“每日收看新闻”、“班级挑战”、“日行一善,日积一语”等常规活动外,最受外界关注的还有“八十华里远足”、“十八岁成人礼”、“十大学星竞选”、“十佳班长竞选”、“十佳环保卫士竞选”、“十佳文明道德模范评选”等主题活动。

  三、德育管理精细化

  衡水中学始终贯彻“德育为首”这一方针,遵循“以终身难忘的教育培养和谐的人”这一理念,把学校建成学生的“精神特区”。

  1、坚持“重过程、抓细节、强体验”这一原则,围绕“培养适应未来社会发展的素质全面的人”这一目标,从大处着眼,从小处着手,从宏观思考,从细节入手,坚持正面教育,自主管理,不断丰实德育内涵,净化育人氛围。

  2、主要任务是:培养学生的高远目标意识;培养学生的竞争意识;培养学生坚强的意志;培养学生良好的习惯;培养学生的团队合作意识。

  3、主要做法是:活动鼓舞,榜样引领,情景激励,亲身体验。

  4、要求全校师生“无私奉献,顽强拼搏,团结协作,强化争先”,努力实现“和谐的人际关系,温馨的人文环境,奋发向上的精神风貌,充满激情的积极学习状态”四个目标。

  通过学习衡水中学,树立了信心,结合我校的实际,走特色办学之路,只要我们有一个坚定信念,采用科学的办法,不断改革和创新,就一定能把学校办好。

篇3:发展标杆校考察学习心得:找差距学习标杆校

  发展标杆校考察学习心得:找差距 学习标杆校

  --寻路子 谋求新发展

  10月12日,校长室组织部分领导及骨干教师9人赴赣榆区沙河二小考察学习。作为辛东中心小学的发展标杆校,我们是踮着脚、仰着脸去的,回来后发觉身上的担子更加沉重。

  一、见闻

  我们一行乘车前往,因为之前我对沙河二小有些了解,沙河二小的农字文化搞的有特色,市里曾经在这里举行全市综合实践活动现场推进会,我有幸观摩了活动。局里要求寻求发展标杆校,我和班子成员对沙河二小又进行深入了解,查阅网站,决定选择其为我们农村小学的发展标杆校。一路风尘仆仆,大约一个半小时的车程,我们到达了目的地。

  门卫保安极其负责任,按照规范要求让我们下车登记,即使我们说是找校长的。进入大门,沙河二小韦校长早就等在教学楼前,宾主一番寒暄后,我们来到西侧的二层小楼里,双方互相作了介绍。我们得知,沙河二小是一所乡镇学校,原来是沙河小学,乡镇合并后成为第二小学。学校还是中心校建制,但已有多年的历史,这与我们不同。多届校长的积淀将沙河二小文化之根扎的很深。而目前我们的校园缺少统一的规划。

  韦校长的介绍简朴简单,他从班子建设、校园管理、教师管理、特色打造四个方面作了介绍。班子实行一岗多责,即一个岗位担任多个职务,安全员既分管安全,又分管校产,还负责档案,而且从不嫌累,这让我们一行很是佩服。校园建设突出自身风格,有个性,以绿化为例,韦校长说准备进一步将苗木规划,栽上校树--石榴,这又让我们为之感叹,时时处处想着自己的东西。教师发展牵动着校长,韦校长说他愿作教师的贴心人,帮助教师解决生活工作中的一切困难,比如教师的车被交通部门查处后,他能找朋友协调等等。

  韦校长还带着我们参观了校园、操场、农家小院,农家小院最有特色,五个系列条块清晰,又有一定的深度和广度,木工、瓦工、炊工各种器具一应俱全,让生在农村的我们都吃惊不已。这得需要多大的精力和魄力呀!小解说员娓娓道来,正体现了沙河二小素质教育的硕果。操场上一年级入队仪式搞得轰轰烈烈,场面煞是壮观!韦校长还透露,学校发展需要几代人不懈的努力,还要经济基础作保障,据说他们已欠好几百万外债。

  最后,韦校长还给我们做了一场学校办学方面的报告,我们也做了感性的答谢。

  二、思考

  管理从人开始。沙河二小持续发展,得益于人字文章做得好。班子职责清楚,管理权限明白,想干事、能干事的人脱颖而出。这是辛东中心小学目前正在解决的问题,我们的班子整体很好,教务处、校长办、总务处几个处室的领导积极性高,显现出较高的工作热情,个别领导和教师还在观望,或者转型中,这需要我们校长俯下身去,做好细致的思想工作。

  学校要有自己的东西。纵观我们的校园,形式化的东西太多,放在四海皆通的标语还存在,开学以来,我们已逐步改变这种情况,校训斟酌出炉,校徽设计成功,校歌已在校园传唱,乡土体育、梦想书吧、学生发展中心,我们自己的许多的东西正在紧锣密鼓地进行中。

  教学要有进步。沙河二小的教学成绩一直出于全区的前列。这是我们学校学不来的,也是标杆校学习系列项目中最短腿的。辛东小学的教学不容乐观,大多数科目一直是全区最后,我们计划用三年时间,缩小与兄弟学校的差距,五年时间部分学科赶上或超过精勤苏光小学,这路很漫长,也很艰苦,但我们有信心。

  走出沙河二小,已是繁星满天,我们的心情随着车子的颠簸一直不能平静,脚下的路如何走?标杆校怎么学?辛东中心小学的明天什么样?

  且行且思,我们的班子,加油!我们的同仁,加油!我们的孩子,加油!