周南中年度考核评优工作方案
- 2024-06-23
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为了保证学校考核评优工作按照公开、公正、公平的原则圆满完成,并通过考核评优工作,充分肯定每一位教职员工为学校工作做出的贡献,同时,找出差距,促进队伍建设,推进南周事业发展,特制定本方案。
一、组织领导:
考评领导小组成员:z
考评工作小组成员:z
二、考核与评优对象:
1、在编(含自收自支编)在职在岗的专业技术人员、行政职员、工勤人员按学年度参加考核与评优;
2、校聘人员(临时工和代课人员)和尚未入编的在岗人员参加考核但不参加评优;
3、行政干部单列一组考核,行政职员分处室考核;
4、有严重违反师德规范(如体罚学生、乱收费以及家教家养屡禁不止等)、违犯国家计划生育政策或违犯国家法律构成犯罪事实者,有在维护学校安全稳定工作中负有重大失职责任者,考核执行一票否决;在全员聘任制中属非正式聘任者,有旷工一次或全年累计事假一周、病假一个月者,在维护学校安全稳定工作中负有一定失职责任者和工作中有不服从学校安排者,评优实行一票否决。
三、考核等级与评优指标:
1、考核等级分为:优秀、称职、基本称职和不称职;
2、评优候选人名额到组,按各组人数20%的比例提名(7舍8入);
3、评优名额全校平衡,基数420人,比例15%,共有指标63人。
四、工作程序:
领导小组会 → 大会动员 → 年级组长、教研组长会议、个人总结填表→ 分年级组、教研组述职、民主评议、双线提名候选人 → 领导小组会 → 候选名单公榜 → 归纳核实候选人情况 → 考评小组会 → 领导小组会 → 初榜 → 定榜 → 上报。
五、日程安排:
16周:领导小组会。
17周:大会动员、组长会议。
17-18周:分组述职、候选人公榜,整理材料。
19-20周:考核小组会、初选名单公示、定榜、结束工作。
六、分组和候选人名额分配情况:
1、按学科分组:
北校区:第一组:语文组8个; 第二组:数学组7个;
第三组:外语组7个; 第四组:物理组3个;
第五组:生物组2个; 第六组:政治组2个;
第七组:地理组2个; 第八组:化学组3个;
第九组:历史组2个;
第十组:音乐、美术组1个;
第十一组:体育组2个;
第十二组:研究性学习、计算机1个。
南校区:第一组:语文组4个; 第二组:数学组4个;
第三组:英语组4个; 第四组:物理组1个;
第五组:化学组1个; 第六组:生物组1个;
第七组:政治组1个; 第八组:历史组1个;
第九组:地理组1个; 第十组:体育组1个;
第十一组:艺术组1个;第十二组:综合组1个。
2、按年级分组:
北校区:第一组:高三年级16个; 第二组:高二年级13个;
第三组:高一年级12个;
第四组:实验室、信息中心、图书馆3个;
第五组:教务、教科、招办3个;
第六组:教育处:3个
第六组:总务、办公室、工会、保卫:4个;
南校区:第一组:初三年级5个;第二组:初二年级9个;
第三组:初一年级6个;
第四组:职员工人组8个;
3、行政单列组(含北校区、南校区)3个。
七、注意事项:
1、本次考核虽然已经停止执行原三年连优晋升一档工资的政策,但考核是否称职必将成为今后每年一次晋升工资的重要依据,特别是在考核中被评为优秀者,亦有可能享受今后的奖励政策,故有请全校教职员工认真对待;
2、填表按年度,述职和考核按学年度;
3、填表统一用碳素笔,不能折叠表格;
4、每人述职时间为三分钟,重点谈实绩;
5、各小组提名不得突破候选指标,如出现得票并列,必须进行多次筛洗;
6、各小组提交名单,一定要附推荐票数。
长沙市南周中学
篇2:周南中年度考核评优工作方案
为了保证学校考核评优工作按照公开、公正、公平的原则圆满完成,并通过考核评优工作,充分肯定每一位教职员工为学校工作做出的贡献,同时,找出差距,促进队伍建设,推进南周事业发展,特制定本方案。
一、组织领导:
考评领导小组成员:z
考评工作小组成员:z
二、考核与评优对象:
1、在编(含自收自支编)在职在岗的专业技术人员、行政职员、工勤人员按学年度参加考核与评优;
2、校聘人员(临时工和代课人员)和尚未入编的在岗人员参加考核但不参加评优;
3、行政干部单列一组考核,行政职员分处室考核;
4、有严重违反师德规范(如体罚学生、乱收费以及家教家养屡禁不止等)、违犯国家计划生育政策或违犯国家法律构成犯罪事实者,有在维护学校安全稳定工作中负有重大失职责任者,考核执行一票否决;在全员聘任制中属非正式聘任者,有旷工一次或全年累计事假一周、病假一个月者,在维护学校安全稳定工作中负有一定失职责任者和工作中有不服从学校安排者,评优实行一票否决。
三、考核等级与评优指标:
1、考核等级分为:优秀、称职、基本称职和不称职;
2、评优候选人名额到组,按各组人数20%的比例提名(7舍8入);
3、评优名额全校平衡,基数420人,比例15%,共有指标63人。
四、工作程序:
领导小组会 → 大会动员 → 年级组长、教研组长会议、个人总结填表→ 分年级组、教研组述职、民主评议、双线提名候选人 → 领导小组会 → 候选名单公榜 → 归纳核实候选人情况 → 考评小组会 → 领导小组会 → 初榜 → 定榜 → 上报。
五、日程安排:
16周:领导小组会。
17周:大会动员、组长会议。
17-18周:分组述职、候选人公榜,整理材料。
19-20周:考核小组会、初选名单公示、定榜、结束工作。
六、分组和候选人名额分配情况:
1、按学科分组:
北校区:第一组:语文组8个; 第二组:数学组7个;
第三组:外语组7个; 第四组:物理组3个;
第五组:生物组2个; 第六组:政治组2个;
第七组:地理组2个; 第八组:化学组3个;
第九组:历史组2个;
第十组:音乐、美术组1个;
第十一组:体育组2个;
第十二组:研究性学习、计算机1个。
南校区:第一组:语文组4个; 第二组:数学组4个;
第三组:英语组4个; 第四组:物理组1个;
第五组:化学组1个; 第六组:生物组1个;
第七组:政治组1个; 第八组:历史组1个;
第九组:地理组1个; 第十组:体育组1个;
第十一组:艺术组1个;第十二组:综合组1个。
2、按年级分组:
北校区:第一组:高三年级16个; 第二组:高二年级13个;
第三组:高一年级12个;
第四组:实验室、信息中心、图书馆3个;
第五组:教务、教科、招办3个;
第六组:教育处:3个
第六组:总务、办公室、工会、保卫:4个;
南校区:第一组:初三年级5个;第二组:初二年级9个;
第三组:初一年级6个;
第四组:职员工人组8个;
3、行政单列组(含北校区、南校区)3个。
七、注意事项:
1、本次考核虽然已经停止执行原三年连优晋升一档工资的政策,但考核是否称职必将成为今后每年一次晋升工资的重要依据,特别是在考核中被评为优秀者,亦有可能享受今后的奖励政策,故有请全校教职员工认真对待;
2、填表按年度,述职和考核按学年度;
3、填表统一用碳素笔,不能折叠表格;
4、每人述职时间为三分钟,重点谈实绩;
5、各小组提名不得突破候选指标,如出现得票并列,必须进行多次筛洗;
6、各小组提交名单,一定要附推荐票数。
长沙市南周中学
篇3:华庄中学度考核评优方案
庄华中学20**年度考核评优方案
一、考核“优秀”基本条件:
1、为人师表,工作勤恳踏实。
2、钻研业务,教学效果较好。
3严格执行学校有关规章制度,积极参加集体活动,热心公益。
4、原则上当年病假累计不超过20个工作日或事假累计不超过5个工作日。
二、名额分配:
1、教育局下达学校名额:“优秀”20人,“嘉奖”和“记功”共计13人。
2、本校各组分配名额:共设语文、数学、英语、物劳计、化生、政史地、音体美、行政、后勤九大组,各组优秀推荐名额和实际名额见下表:
组别语文数学英语物劳计化生政史地音体美行政后勤
推荐名额666322232
实际名额444211121
三、考核推荐办法:
1、各组按推荐名额组内推荐:25分(附上票数)
2、依据组内推荐结果,由全体教职工按各组实际名额推荐:25分
3、依据组内推荐结果,由中层以上行政人员按各组实际名额推荐(行政组由校长、书记、年级组长和学科组长推荐):25分
4、依据组内推荐结果,由考核领导小组按各组实际名额推荐(若遇推荐考核小组成员自身时采取当事人回避原则):25分
根据以上四次推荐得分累计从高到低由考核领导小组确定最终人选。遇同分情况,则优先向班主任、满工作量、热心公益活动、评职称人员倾斜。
四、有下列情形者,“优秀”一票否决
因学生、家长举报投诉或其它事件造成严重影响的。
五、组内推荐操作要求:
(1)述职发言。
(2)无记名投票。
(3)公开唱票。
六、“嘉奖”、“记功”按上级规定的要求进行。20**、20**、20**年已获得“三等功”的教职工不再推荐年度考核“优秀”。
附:考核领导组成:校长、书记、副校长、中层正职、年级组长、学科组长。
庄华中学校长室