航南附中学校资产管理条例

　　航南附中学校资产管理条例

　　第一条 固定资产是学校进行教育教学、科研等工作的物质基础和必备条件。为加强固定资产管理，保障学校各项工作的正常开展，充分发挥固定资产使用效益，根据财政部《事业单位国有资产管理暂行办法》（财政部令第36号）、《南京市教育局固定资产管理办法》等上级有关规定，结合我区实际情况，特制定本办法。

　　第二条 凡是使用期限在一年以上、且使用过程中基本保持原有物质形态不变、利用财政投入、上级补助、事业收入、学校的其他收入购置、通过捐赠、调拨等形式取得的各类资产都应纳入本条例管理范畴。

　　第三条 总务处是全校固定资产管理的职能部门。其主要职责是：

　　1、拟订学校固定资产管理规章制度，报学校批准后负责贯彻落实。

　　2、参与仪器设备物资购置和验收等工作；

　　3、审核固定资产增加、调剂、处置及对外出租出借等手续；

　　4、组织学校固定资产的清查和统计工作；

　　5、汇总有关归口部门提出的专业性资产的购置计划和资产处置申请，办理报批手续。

　　6、监督、检查固定资产管理、维护和使用情况；

　　7、组织培训、考核资产管理责任人员；

　　8、对有关部门和个人固定资产管理工作根据有关规定提出奖惩建议，报学校批准后实施。

　　第四条 电教中心（组）、实验室、图书馆（室）等是学校的有关资产实施归口管理的职能部门，其中：

　　1、电教中心（组）负责全校电脑、多媒体等电教设备的管理。

　　2、（二）实验室负责全校各类实验仪器设备的管理。

　　3、（三）图书馆（室）负责全校图书资料、视听资料、光碟软件（包括各部门及个人公费购买的图书资料）类资产的管理。

　　4、（四）总务处负责全校资产的价值管理和房屋及构筑物、土地、植物、教学办公设备等未列入到上述归口部门管理的其它固定资产的管理。

　　第五条 学校各部门是资产管理的基层单位，其具体职责如下：

　　1、编制资产购建计划，进行可行性论证，负责做好资产到校后的验收工作；

　　2、确定本部门资产管理责任人和使用管理人；

　　3、进行资产清查、登记，向学校报送《固定资产明细账》，并定期做好核对盘点工作；

　　4、做好设备维修工作，提出维修经费、调剂、处置申请，报学校批准后组织实施；

　　第六条 学校分管总务的副校长负责固定资产管理工作，总务处设一名学校资产管理员。

　　第七条 学校资产管理员的职责是：协助校领导组织做好固定资产管理工作，拟定管理办法，按规定权限，向上级办理购置和资产处置手续并组织有关部门做好验收入库工作，建立和维护学校信息管理系统，负责更新确定固定资产总账，定期开展盘点核对工作。

　　第八条 各部门一把手是固定资产管理的主要负责人。各部门设立资产责任人，协助部门领导做好本部门的资产管理工作，主要职责是：建立并负责更新固定资产明细账，督促检查资产领用人做好资产的保管、交接和处置工作。

　　第九条学校资产管理有关购置、验收、保管、维修、处置等管理办法按有关制度执行。

篇2:机关幼儿园国有资产管理改革工作实施方案

　　机关幼儿园国有资产管理改革工作实施方案

　　为认真贯彻落实财政部第35号、36号部长令，松政办发[20**]16号及松教发[20**]29号文件精神，全面启动z市机关幼儿园国有资产管理改革，结合我园实际，特制定如下方案。

　　一、指导思想

　　以20**为指导，以上级有关文件精神为依据，以强化国有资产监管、维护国有资产的安全与完整、确保国有资产保植增值为核

　　心，以国有资产统一管理为手段，积极配合上级各部门，切实做好国有资产管理改革，确保我园全面协调可持续发展。

　　二、工作步骤及要求

　　第一段（4月15--4月30日）：成立专班，制定方案，宣传发动。召开园务委员会及教职工大会，组织学习文件，传达会议精神，统一思想，明确要求，公开政策，严明纪律，营造氛围。

　　第二阶段（5月1日--6月30日）：产权登记。首先清理“两证”，即土地证、房产证。已有“两证”的，要对“两证”及相关原始资料核对，保证实物与“两证”相符。未办“两证”的，要区分情况，按上级要求迅速办理。其次，产权登记。对“两证”进行清理的同时，对本园清产核资结果与《行政事业单位国有资产占有、使用权证》进行核对登记。

　　第三阶段（7月1日--8月15日）：信息录入，移交“两证”。一是安装由市国资办统一配置的“行政事业单位资产管理信息系统”软件，明确专人进行日常管理。以清产核资结果作为初始数据来源建立动态数据库，将我园资产的数量、品种、规格、结构、原值和现值、图片、地点等详细资料，全部录入行政事业单位资产管理软件，建立数据查询和综合分析系统，实现对资产“入口”到“出口”各个环节的动态管理。二是产权清理登记结束后，将“两证”原件和出租合同等资料复印件移交市国资办管理。

　　第四阶段（8月15日--8月31日）：建章立制，规范管理。建立国有资产管理的长效机制，从国有资产配置、资产使用、资产处置、资产纠纷处理、资产评估与清查、资产信息管理与报告等进行规范，切实加强管理，确保国有资产的安全与完整，并发挥最大效益。

　　三、组织领导

　　为加强对此项工作的领导，确保我园国有资产管理改革顺利实施，我园成立领导小组，组长：z，副组长：z，成员：z，小组成员具体负责我园国有资产管理改革的相关工作。

篇3:海头小学固定资产管理制度

　　海头小学固定资产管理制度

　　1、为加强学校固定资产管理，提高固定资产使用效益，结合我校实际，特制定本制度。

　　2、固定资产是指一般设备单位价值在500元以上，专用设备单位价值在800元以上，使用期限在一年以上，并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。单位价值虽未达到规定标准，但耐用时间在一年以上的大批同类物资作为固定资产管理。

　　3、对固定资产实行统一领导、分级负责、责任到人的管理体制。

　　4、学校财务处对全校固定资产实施统一监督管理。其主要职责如下：

　　（1）拟订学校固定资产管理实施办法和规章制度；

　　（2）登记固定资产总分类明细帐簿；

　　（3）审核办理固定资产增加、调剂、处置等手续；

　　（4）组织学校的固定资产清查和统计工作；

　　（5）监督、检查固定资产管理、维护和使用情况；

　　（6）保管、养护固定资产；

　　（7）提出固定资产处置申请；

　　（8）检查、报告固定资产日常使用情况。