黄墟小学岗位设置实施方案

　　墟黄小学岗位设置实施方案

　　为了深化我校人事制度改革，建立健全岗位管理和聘用制度，实现我校人事管理的科学化和规范化，根据上级有关文件精神，结合我校岗位设置的实际情况，制定本实施方案。

　　一、指导思想

　　通过建立岗位管理制度和人员聘用制度，转换用人机制，实现由身份管理向岗位管理的转变，由固定用人向合同用人转变，整合人才资源，凝聚优秀人才，调动各类人员的积极性和创造性，促进我校教育事业的发展。

　　二、基本原则

　　依法设岗，竞聘上岗，按岗聘用，合同管理。

　　三、设置岗位

　　我校设置岗位总量64个，专业技术岗位64个。专业技术岗位主系列是小学教师系列，专业技术岗位设置数为64个，占专业技术岗位设置数的100%。

　　（一）专业技术岗位等级和数量

　　岗位总数64个，分高级、中级、初级三类。

　　1．高级专业技术岗位3个，占专业技术岗位比例4.69%。

　　副高级岗位3个，其中六级岗位1个，七级岗位2个。

　　2．中级岗位32个，占专业技术岗位比例50%。

　　其中八级岗位9个，九级岗位12个，十级岗位11个。

　　3．初级岗位29个，占专业技术岗位比例45.31%。

　　其中十一级岗位14个，十二级岗位15个。

　　四、岗位聘用条件

　　教师七、十、十二级岗位仍按照现行的教师职务评审办法评审。

　　六、八、九、十一等级专技岗位的基本要求：

　　1.六级岗位

　　(1)具有大学本科及以上学历，具备扎实的专业技术资质。

　　(2)有良好的师德修养，教育思想端正，为人师表。

　　(3)任职期间胜任并完成教育行政部门及学校所规定的课时量和工作量。

　　(4)爱岗敬业，团结协作，严于律己。

　　(5)在副高级教师专业技术岗位工作满3年或聘任在教师七级岗位满3年。

　　2.八级岗位：

　　（1）学历：1973年1月1日后出生的小学、幼儿园教师必须取得大学本科以上学历（含本科），否则不得聘为八级岗位。

　　(2)取得中级专业技术职务任职资格，且聘任在九级专业技术岗位上工作两年以上。

　　(3)有良好的师德修养，教育思想端正，为人师表。

　　(4)任职期间胜任并完成教育行政部门及学校所规定的课时量和工作量。

　　(5)爱岗敬业，团结协作，严于律己。

　　3.九级岗位：

　　(1)具有大学专科及以上学历。

　　(2)有良好的师德修养，教育思想端正，为人师表。

　　(3)任职期间胜任并完成教育行政部门及学校所规定的课时量和工作量。

　　(4)爱岗敬业，团结协作，严于律己。

　　(5)聘任在教师十级岗位2年以上。

　　4.十一级岗位

　　(1)具有大学专科及以上学历。

　　(2)有良好的师德修养，教育思想端正，为人师表。

　　(3)任职期间胜任并完成教育行政部门及学校所规定的课时量和工作量。

　　(4)爱岗敬业，团结协作，严于律己。

　　(5)聘任在教师十二级岗位2年以上。

　　五、实施措施

　　（一）成立岗位设置领导小组

　　为保证工作顺利开展，学校成立岗位设置工作领导小组，具体负责该项工作的组织、实施、协调与管理。

　　组长：z

　　成员：zz

　　下设办公室，具体负责方案制订、指标核定、分值测算、数据汇总、材料上报和聘用合同签订等工作。

　　办公室主任：z

　　成员：zz

　　（二）确定岗位等级评定条件

　　根据《丹徒区中小学各等级专业技术岗位聘用条件（试行）〉》，以完成本岗位工作所需的学识、才能、技术和经历为前提，以岗位工作需要为依据，从本单位人员的实际出发，制定符合学校发展的岗位等级具体评定条件。

　　（三）编制岗位说明书

　　根据《丹徒区事业单位岗位设置管理实施意见》要求，编制出7个等级的岗位说明书，明确设定岗位的职责任务、岗位工作标准、岗位聘用条件等主要内容，作为今后人员聘用和管理的主要依据。

　　（四）设计岗位评定办法

　　制订《学校专业技术岗位等级晋级评分标准》，实行打分制。首次岗位聘用须符合各类岗位基本聘用条件和聘用基本年限，对照晋级评分标准，以分值高低排序确定。

　　认真做好两方面的准备工作：

　　1．整理汇总教职工的出生年月、专业技术任职年限、担任现专业技术职务年限、任现职务以来的管理工作年限和专业性、奖励性荣誉等相关信息。

　　2．召开岗位设置领导小组会议，对教职工的奖励型荣誉进行界定，确定分值，并形成书面意见。在上述基本信息的基础上，由岗位设置工作职能部门根据《专业技术岗位等级晋级评分标准》的评分细则打出个人分数。

　　（五）规范岗位聘用程序

　　1．召开全校教职工大会，公布岗位总量、结构比例和各等级的任职条件，进行解读。

　　2.根据岗位等级指标，结合岗位基本条件，由个人申报并提供相应材料，岗位设置领导小组对教职工的材料进行鉴定，并根据《专业技术岗位等级晋级评分标准》的评分细则打出个人分数。再确定各等级教职工岗位聘用人员名单。

　　3.按规定时间和程序向教育局上报各类表格，进行资格审核。

　　4.将各类人员的岗位设置情况公示7天。公示期间，教职工如对岗位确定有异议，可向学校岗位设置领导小组提出书面申诉，由领导小组复议。

　　5.签订聘用合同。公示结束后，经领导小组集体研究，确定各类人员的聘用岗位，参照学校原来的聘用期限，由学校组织教职工签订聘用合同。

　　六、有关说明

　　因首次设置，特将操作中可能碰到一些具体问题如下说明：

　　1．首次聘任中提供的材料均以20**年11月30日为界。

　　2．20**-20**年度不参加考核者，首聘不晋级。

　　3．同分条件下，按照任职年限、专技工作年限、所获荣誉级别先后排序。

　　七、实施步骤

　　1.12月12日--12月14日：制定岗位设置实施方案，编写岗位说明书。

　　2.12月14日--12月16日：听取教职工对岗位设施方案的意见，学校党政领导班子集体研究。

　　3.12月17日：召开教代会讨论通过制定岗位设置实施方案，岗位说明书。

　　4.12月18日-20日：教师个人提出申请，并根据《专业技术岗位等级晋级评分记载表》提交相应材料。

　　5.12月20日--元月5日：完成教职工聘用工作，经教育局初审后报人社局审核备案。

　　八、注意事项

　　（一）学校在核定的岗位总量和结构比例内，按照岗位设置实施方案，根据依法设岗、竞聘上岗、按岗聘用的原则，自主开展岗位聘用工作。学校制定聘用办法、规范聘用程序、健全聘用组织、完善监督机制，确保岗位聘用工作的公开、公平、公正。

　　（二）学校岗位聘用时，受聘人员须满足省市文件规定的岗位任职条件。教师七、十、十二级岗位仍按照现行的教师职务评审办法评审，评审通过的由学校聘用。其他高级、中级、初级内部不同等级岗位由学校根据单位岗位实施方案的办法进行聘任，聘任结果报教育局备案。教师高级岗位聘用应向优秀班主任和其他优秀教师倾斜。具体岗位聘用程序按市有关规定执行。

　　（三）学校与受聘人员应当在平等自愿、协商一致的基础上签订聘用合同，明确受聘岗位职责要求、工作条件、工资福利待遇、岗位纪律、聘用合同变更、解除和终止的条件以及聘用合同期限等方面的内容。聘用合同期限内调整岗位的，应当对聘用合同的相关内容做出相应变更。聘用合同期满前，按国家有关规定和受聘人员的履职情况认真考核，及时做出续聘、岗位调整等决定。

　　（四）学校进行岗位设置和岗位聘用，岗位结构比例不得突破核准的结构比例。首次岗位设置时，现有人员的结构比例已经超过核准的结构比例的，应通过自然减员、调出、低聘或解聘的办法，逐步达到规定的结构比例。

篇2:中学岗位设置实施方案

　　中学岗位设置实施方案

　　为深化我校人事制度改革，实现人事管理科学化、规范化、制度化，根据*z市委办公室、市政府办公室《关于印发〈z市事业单位岗位设置管理实施意见〉的通知（太委办﹝20**﹞16号）文件精神，结合我校实际，特制定z市科教新城南郊中学岗位设置内部各等级岗位实施方案。

　　一、指导思想、依据和原则

　　以理论、“20**”重要思想、党的**大精神为指导，进一步深化本单位人事制度改革，贯彻落实市委办公室、市政府办公室《关于印发〈z市事业单位岗位设置管理实施意见〉的通知（太委办﹝20**﹞16号）等文件精神，结合本单位的功能、规格、编制等实际情况，实行岗位设置管理制度。岗位设置管理与本单位用人制度改革相结合，单位实现由固定用工向合同用工转变，职工实现由身份管理向岗位管理转变；岗位设置管理与收入分配制度改革相结合，实现“以岗定薪，岗变薪变”的收入分配制度。

　　岗位设置坚持分类管理，分别设置管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位三类；岗位设置坚持规范有序、科学合理、精简效能、动态管理的原则，形成岗位竞争择优、人员能进能出、职务能上能下、待遇能高能低、充满生机活力的用人机制，充分调动各类人员的积极性和创造性，逐步建立符合本单位特点的人事管理制度，促进事业的发展。

　　二、实施范围和对象

　　本方案适用于z市科教新城南郊中学在职在编在岗的专业技术人员、管理人员。

　　三、核准的岗位设置情况

　　（待教育局审批后定）

　　四、各类岗位的聘用条件

　　（一）各类岗位的基本聘用条件

　　1．遵守宪法和法律

　　2．具有良好的品行

　　3．岗位所需的专业、能力、或技能条件

　　4．适应岗位要求的身体条件

　　（二）专业技术岗位各等级岗位首聘条件

　　根据太教﹝20**﹞36号文件精神，教师正高级三级岗位的任职条件由省教育主管部门制定，副高级五级岗位的任职条件由苏州市教育局制定。专业技术四、七、十、十二级岗位的任职条件按照现行专业技术职务评审和国家规定的相关职业资格准入的有关条件、规定执行。专业六、八、九、十一级岗位的任职条件，由学校根据本单位实际岗位的职责任务、专业技术水平、教师任职年限、业绩贡献等因素综合制定，并报教育主管部门审核。

　　专业六、八、九、十一级岗位的任职条件如下：

　　1．任现职期间，年度考核均在合格以上。

　　2．各等级岗位任职年限（首次聘用统计时间截止到20**年12月31日）：

　　六级岗位：任中学高级教师满3年；

　　八级岗位：任中学一级教师满5年；

　　九级岗位：任中学一级教师满3年；

　　十一级岗位：任中学二级教师满4年以上。

　　3．在达到基本任职年限后，依据教育局核定的岗位数，根据教师任职年限依次聘用。如出现任职年限相同、岗位数不足时，对并列者的业绩材料、在校表现、师德师风情况等内容进行综合打分考评，以综合积分决定岗位等级。

　　附：综合考评积分一览表

　　考评内容 分值 说明 从教年限（教龄） 1分/年

　　任现职以来担任教研组长、备课组长、年级组长年数

　　0.6分/学年

　　兼职不重复计算，兼职是指同时任职，兼职一项在该栏总得分的基础上加0.5分。

　　任现职以来班主任或中层干部年数

　　每学年0.8分/1分

　　兼职不重复计算，兼职是指同时任职，兼职一项在该栏总得分的基础上加0.5分。

　　研究生在读或毕业

　　1分/2分

　　任现职来，达到学校规定的基本工作量。（中层干部按上级有关规定执行）

　　5分

　　未达基本工作量的按比例适当扣分。

　　任现职以来，在市/大市/省/国家级各类业务比赛中获得奖项（包括学科类评比和德育类评比）

　　1分/2分/3分/4分

　　获一等奖上浮0.5分，三等奖下浮0.5分。

　　任现职以来，在市/大市/省/国家级论文比赛中获奖或发表

　　0.5分/1分/1.5分/2分

　　获一等奖上浮0.5分，三等奖下浮0.5分，封顶2分，论文审核参照职称评审的要求。

　　任现职以来，开设市/大市级以上公开课

　　0.5分/1分

　　封顶2分。

　　任现职以来，获得市/大市/省/国家级表彰的综合性荣誉称号（含德育类荣誉）

　　0.5分/1分/2分/3分

　　同类就高计算，同级不兼得。

　　任现职以来，指导学生参加竞赛获市/大市/省/国家奖项

　　0.25分/0.5分/0.75分/1分

　　同一比赛不按获奖人数计，有获奖即按相应分值加分。体育比赛中，市运会按团体总分计，团体取前六名。该项总得分封顶1分。

　　备注：（1）表内涉及的各类荣誉和评比均须由教育行政主管部门或业务主管部门组织。

　　（2）在综合积分同等的条件下，首先是获得市级学科带头人及以上的骨干教师称号者优先，再是教龄长者优先；如教龄再相同的，由学校“岗位设置工作领导小组”全体成员投票决定。

　　（3）违反师德、弄虚作假、抄袭论文、剽窃他人成果、无正当理由不服从学校工作安排等，一票否决。

　　（三）由教育局任命的在岗校级领导聘用在管理岗位。

　　（四）见习期人员不在此次聘用范围，定级后按其任职条件再行聘用；长病假人员不在此次聘用范围内。

　　五、岗位首聘基本程序

　　1．成立学校“岗位设置工作领导小组”

　　组长：z

　　副组长：z

　　组员：z

　　2．制定方案。根据市教育局核准的岗位数编制岗位设置方案，制定岗位内部各等级岗位任职条件，提交教代会讨论并通过后，形成《z市科教新城南郊中学岗位设置实施方案》。

　　3．公布岗位。公布岗位设置实施方案、岗位设置情况、编制岗位说明书，明确岗位职称及聘用条件。

　　4．申请应聘。在编工作人员按不同的岗位级别向学校提出书面应聘申请，并按要求提交相关证明材料。

　　5．资格审核。领导小组成员对应聘人员的资格条件进行审核，并确定首聘名单。

　　6．公示聘用结果。公布首聘结合，校内公示。在公示期内有异议者，按程序进行复议，确属不当者，将予以重新审核。

　　7．上报首聘结果。根据公示情况，上报全体人员的相应级别。

　　8．签订聘用合同。学校法定代表人（校长）与受聘人员签订聘用合同。

　　9．总结验收阶段。总结材料上报教育局，接受检查。

　　六、聘用与管理

　　1．岗位聘用后全体人员聘用到相应岗位，按照事业单位人员聘用制度的有关规定予以聘任和聘用。辞聘、解聘等有关事宜按有关规定执行。

　　2．聘期结束或在竞聘高一级岗位时，对照岗位要求进行自我总结，提交考核材料，由学校进行岗位考核，考核结果作为下阶段聘任的依据。受聘三级岗位须受聘四级岗位4年以上，受聘五级岗位须受聘六级岗位3年以上，受聘六级岗位须受聘七级岗位3年以上，受聘八级岗位须受聘九级岗位2年以上，受聘九级岗位须受聘十级岗位2年以上，受聘十一级岗位须受聘十二级岗位2年以上。在满足基本任职年限的基础上，有空缺岗位的，依据任职年限依次聘用。如出现任职年限相同、岗位数不足时，参照首聘条件，对并列者进行综合打分考评，以综合积分决定岗位等级。

　　3．聘任期内，以人事年度考核结果作为聘期考核依据，从德、能、勤、绩、廉五个方面进行全面考核，重点考核履行岗位职责取得的工作实绩。年度考核不合格人员，下一年转入试聘期，试聘期仍不合格者应予解聘。

　　七、根据实际情况，如有政策调整则由岗位设置工作领导小组提请教代会讨论，根据新政策再行修订实施方案。

　　（本方案最终解释权归z市科教新城南郊中学岗位设置领导小组）

　　z市科教新城南郊中学

篇3:某大学幼儿园学期岗位设置方案

　　某大学幼儿园学期岗位设置方案

　　根据湖大人字【20**】50号文件精神，经某大学幼儿园园办公会讨论，决定我园岗位类别设置为：管理岗位、专业技术岗位（含教师岗位）和工勤技能岗位。

　　一、岗位说明

　　管理岗位：担负领导职责或幼儿园各项管理任务的工作岗位。管理岗位的设置要适应增强幼儿园运转效能、提高工作效率、提升管理水平的需要。

　　专业技术岗位：指从事幼儿园医生、教研员、教师等专业技术工作，具有相应专业技术水平和能力要求的工作岗位。

　　工勤技能岗位：指承担电教信息工作、承担幼儿园保育员工作职责，承担幼儿园卫生、门卫、食堂等工作职责，具有相应资格与相应能力水平要求的专业技术岗位。

　　二、岗位聘任对象

　　本次聘用涉及的对象为：我园编制内职工、校聘人事代理员工（校内招聘）。

　　三、组织领导

　　在某大学和普教中心聘用领导小组的领导下，本园成立聘任小组。

　　组长：z

　　副组长：z

　　成员：z

　　聘用工作组负责审定本单位岗位设置方案，包括各岗位工作目标、岗位职责、任职条件等；负责接受上岗申请、审核上岗条件、评议上岗人选、确定拟聘对象、受理公示期间的举报申诉事宜。

　　各单位人员聘用工作组在确定各岗位拟聘对象时应有2/3及以上成员出席并实行票决制。同意聘用票数超过聘用工作组成员人数1/2者，方可确定为拟聘对象。未出席评审会议的成员不得委托投票或补投票，评委投票时，实行回避制度，涉及到聘用工作组成员个人及其亲属聘用的评议和投票时，该成员本人须回避。

　　四、岗位设置

　　坚持"因事设岗、精简高效"的原则，充分考虑人力资源配置的效益，与职能、任务、目标直接挂钩，以岗位任务是否充足、岗位职责是否明确为依据（承担的工作任务要求与岗位性质一致），在学校核定的编制限额内进行岗位配置，形成新一轮岗位设置方案。

　　遵照学校人事处提出的"幼儿园主要职能是为校内子弟服务"的精神，幼儿园20**年定编定岗方案之一是：缩小规模。具体做法是：放弃科教新村幼儿园，缩小北校区的办园规模。在20**年11月的子弟人数核定过程中，幼儿园曾以书面报告的形式请求学校对于北校区的编制核定能酌情核定，但人力资源处给予的回复是："幼儿园教育系非义务教育，人员编制原则上应由市场需要来配置"，也就是不为北校区幼儿园单独核编，北校区幼儿园只有4个子弟，核不到1个编制。无奈之下，幼儿园园办公会讨论决定，从下学期开始，停办北校区幼儿园，将北校区幼儿园的子弟收入南校区幼儿园。

　　岗位分析与设置：

　　岗位

　　类别岗位

　　名称岗位分析任职条件岗位职责岗位数