南兴中学德育教育活动基地建设规划

　　梁树中学德育教育活动基地建设规划

　　一、加强德育教育的队伍建设，成立德育教育组，及时注意学生的思想行为，促进德育教育工作的顺利开展。

　　二、把德育教育工作与《中学生守则》、《中学生日常行为规范》的学、用结合起来。

　　1、各班要认真学习贯彻《中学生守则》、《中学生日常行为规范》，理解其内容，通过演讲检查形式，促进学生自觉养成良好行为。

　　2、建设校外基地并开展活动。结合开展正确使用文明礼貌用语活动月，要求中学生在家里、在社会上做一个讲文明、懂礼貌的学生。以此，把文明建设推向各家庭、社会。

　　三、把德育教育工作与“法纪教育”结合起来。

　　1、杜绝赌博、小偷行为。

　　2、要求学生组织联系护法小组，对违法行为要劝阻，或报告学校处理。

　　四、把德育教育工作与学雷锋活动结合起来。

　　1、学雷锋做好事动员大会。

　　2、学雷锋行动月。

　　3、建设校外各项活动基地。

　　(1)校外农田地活动基地。

　　(2)文乐社区活动中心。

　　五、把德育教育工作与劳动实践活动结合起来。

　　1、建设校园服务基地，各班抓好每天的值日工作，保持校园的环境卫生良好，抓好校田地建设，管理工作，抓好校园绿化带的建设及管理工作，创造良好的育人环境。

　　2、建设社会公益服务基地，各班以小组为单位，做到定人、定点、定时活动。

　　3、建设家庭服务基地，要求学生在家里建立自己的服务岗，做到自己的事自己做，要积极参加力所能及的家务劳动，在家里每天都有自己固定的家务劳动，做妈妈的好帮手，并养成良好的习惯。

　　通过以上校外基地建设及活动，培养学生的社会公德，提高学生的劳动观念及劳动素质。

篇2:灌云一中美术课程基地建设规划

　　云灌一中美术课程基地建设规划

　　一、前期回顾

　　1．几年来，在各级领导的关心与指导下，全校师生发扬“敢为人先，永争一流”的拼搏精神，走过了创建县级特色学校、办学实绩突出单位。几年的时间里为高校输送1000多名本科生。20**年，我校美术成绩再创辉煌。223名美术考生参考，专业上线率达到90%，先后有131人次取得省内外71所重点本科美术院校的合格证，有101人被录取。20**年高考省内专业联考再传佳音，192名考生专业统考合格。省统考前一百名的每年都有。学校还对于考上中央美术学院等重点大学的给予一定的奖励。学校的师资规模不断扩大，专职教师13人。教学条件的不断改善，借省现代化创建之东风，将建立现代化美术装备，美术教室多口，美术现代化教学设备也将到位。高考成绩的连创佳绩，使学校已成为当地名气实足的美术特色高中，真正实现了跨越式发展。

　　2．云灌县第一中学美术发展经历了好长一段时期：初级发展阶段，规模小，到江苏省统考规模的形成，人数逐年上升，美术高考热盛行，到当今美术余热不减.但现在人数在逐年下降，但不是太明显，我们第一中学作为云灌县三星级学校，也是把音乐、体育、美术、作为特色发展的这样一种状况，我想应有一个好的构想或设想，也希望大家各位同仁发挥各自能力和所长，为第一中学再创辉煌，发挥自己的特长和能力，贡献自己的力量。第一中学发展状况：我们学校共有美术教师十三人，在师资和人数这这方面我想还是不错的，高一四人，高二四人，高三五人。

　　3．现在的发展模式，是内外结合，借用外面师资力量再发展我们学校的美术。这种模式是否一直用下一去，还是有所改变，暂时还不得而知，但我们作为第一中学的在职老师，要有所为，不能一味的等待，而是要主动的发挥自己的能力，及时的表现自己，发展自己，展现自己。

　　搞好美术课程基地建设是深入开展教育教学改革的需要，是提高教学质量的根本保证。为深化学校教育教学改革、提高教学质量、以求学校向更快更高发展，适应高等教育发展的需要和社会经济发展对人才培养质量的要求，特制定20**-20**年美术课程建设规划。

　　二、指导思想和基本原则

　　以***的现代教育理论和“z”重要思想为指导，以构建融传授知识、培养能力与提高素质为一体的课程体系为先导；以加强师资队伍建设、改革教学内容、教学方法和教学手段为重点；以加强教学基础条件建设与课程评估体系为保障；通过系统的专业建设，达到有利于加强学生的自学能力，分析问题、解决问题的能力，有利于培养学生的创新思维和创新能力，有利于学生个性和才能的全面发展的目的。。

　　三、建设目标

　　通过3年的建设，建立一支高素质、高水平的师资队伍。课程结构的优化、硬件设施的建设，教学方法和手段的改革，形成具有我校特色的专业体系.把美术打造成云灌第一中学一块品牌，推向全市乃至全省。

　　四、主要任务

　　1．建立结构合理、学术水平较高、相对稳定的师资队伍。

　　结构合理、学术水平较高、相对稳定的教师队伍是提高教学质量的保证。根据充实队伍、优化结构、提高素质的师资队伍建设基本目标，学校将继续实施人才战略，完善吸引、留住、用好人才的政策。

　　要根据学校办学规模的发展，专业与学教学科研工作的需要，引任课教师，充实各专业教师队伍。

　　充分发挥学科带头人的作用。通过制定相应政策、创造条件，积极支持学科带头人参加国内外的学术访问、考察、交流活动和著书立说，扩大其在学术领域的知名度；通过赋予其一定的人、财、物自主支配权，提高自主发展能力；通过改善其工作和生活条件，使其全身心投入教学和科研工作。

　　加强对学科后备带头人、学术骨干和青年教师的业务培养，通过鼓励和支持其攻读博、硕士学位、参加国内外学术会议和国内外进修等方式，使其学术水平迅速提高，为学校可持续性发展储备人才与技术力量。

　　至20**年形成一支适应学校办学规模、适应专业、学科发展、满足教学需要、整体结构合理、学术水平较高、相对稳定的教师队伍。

　　2．优化课程体系、改革教学内容

　　优化课程体系和改革教学内容是实现人才培养目标的基础。专业要依据人才培养目标的要求，本着“厚基础、宽口径、强能力、高素质、广适应”的原则，通过制定与完善专业教学计划和课程的调整，进一步优化课程体系。

　　在制（修）定教学计划过程中注重，避免不必要的重复和脱节现象；要通过课程的整合，适当压缩课时总数，减少学生负担；要通过课程的分化，适当开设基础课与实践课之间、专业基础课与专业课之间的过渡性课程，以利于学生实践能力、创新能力的培养；通过增加以反映当代科学技术发展水平和多学科交叉为主要教学内容的选修课，以拓宽学生的知识面。

　　在改革教学内容方面，要依据教学大纲的要求淘汰陈旧的教学内容，要根据学科的发展，将新知识、新理论和新技术不断充实到教学内容中，以适应学生综合素质的提高、创新思维和创新能力的培养。

　　3．全面制订（或修订）教学大纲，规范教材的编选

　　全面制订（或修订）教学大纲，教学大纲是课程建设的主要内容。教学大纲的制定要以专业和专业方向的人才培养目标为依据，在大纲中要明确课程的教学目的、要求和教学内容的深度与广度；要有科学的学时分配和进度安排（包括各种形式教学的时数比例）；要根据课程性质特点，明确培养能力的要求及培养措施；要阐明本课程与相关课程的联系；要根据学科发展信息确定更新的时限和措施。

　　现开设的课程要根据上述要求和学科的发展对原有教学大纲进行修改和规范，以适应教学方法、教学手段的改革。

　　学校鼓励和支持全校教师积极参加各类规划教材、协编教材和新设专业中新开设课程教材的编写；提倡使用国家规划教材、高水平的原版教材和电子教材进行教学。要进一步规范教材的选用程序，完善教材选用的有关规章制度，加强教材的管理力度。

　　4．改革教学方法和手段。

　　教学方法的改革是提高教学质量的重要保证。改革教学方法的重点是改革“灌输式”和过分偏重讲授的教学方法，实施启发式、讨论式、研究式的教学方法。

　　教育教学研究是教学方法改革的基础。学校通过设立教学研究基金、增加立项和资助，促进广大教师积极进行教学方法的改革。

　　采用现代化教学手段进行教学，是提高课程建设水平的重要措施。

　　5．完善题库建设、逐步实现考教分离

　　加强题库建设是实现考教分离、规范考务工作的重要举措。学校要在20**年末完成现有各专业的必修课试题库建设，并在学生考试中应用，通过试卷分析来反映题库质量，针对存在的问题不断进行修改和完善，使其更加科学、合理。通过学生成绩分析，反映教师的教学水平，督促教师改进教学方法和提高教学水平。至20**年建成具有我校特色的标准化试题库。

　　6．编写完整、规范、不同层次的高水平教案

　　规范、系统、完整的高水平教案能减少教学活动的盲目性和随意性，增强和提高教学活动的有效性和可控性，是课程建设的基本内容。

　　教案的编写要依据教学大纲的要求，体现规范化的教学程序，教学内容要系统、完整、不断更新，及时反映本学科的学术进展；要注重理论教学、实验教学和实习教学的紧密联系，要注重学生自学能力的培养。另一方面教案作为课堂教学活动的具体体现，应反映每位教师的教学特色。

　　要求每位任课教师在对原有教案进行整理与修改的基础上，形成规范、系统、完整的高水平的新教案。

　　学校要求对本单位教师的教案进行不定期抽查，并将抽查结果记录于教师业务档案中，作为教师业务考核内容之一。

　　7．强化学校教育管理(一个理念、两个体现、二维模式、一个团队。)体现特色，体现素质。校内校外、一个高素质的美术教师团队。学校是有生命的，应该成为幸福快乐的校园，学生、老师、应该在其中得到成长，获得幸福感，这也是学校成功的最终标志。在这个理念指导下我们创新了“教育二维”新模式，体现了个性化管理和开放性管理，构建了一个和谐的团队，具体的说就是给师生们以自由，有自由才有选择；给师生以兴趣，有兴趣才有动力；给师生以主动，有主动才能有进步；给师生以探究，有探究才能有创新；给师生以关怀，有关怀才能有情感；给师生以刚性，有刚性才能有规格；给师生以讲解，有讲解才能有理解；给师生以培训，有培训才能熟练；给师生以管理，有管理才有效果。管理重在人与人之间的真诚交流，重视精神、情感与文化氛围的建设。即心灵的相互寄托。

　　8．深化教学管理(一个原则、二元管理、二三四课程设置方案、组织教学五结合。)

　　根据学生升学的愿望，社会对人才的需求，是学校课程设置计划的指挥棒，美术生在校肩负着学好文化基础知识、专业知识双重任务。学生基础不同，年级层面不同，所以课程设置和课时安排也不同。我们对美术班的课程设置时间分配，坚持自主性、灵活性、个性化的管理原则，实行二元化管理。通过十几年的探索，我们逐步形成了“234”课程设置管理模式，即高一侧重文化基础课；高二文化、专业并重；高三侧重专业课。美术和文化课课时比例为：高一2/6，高二3/6，高三4/6。根据学生情况不同，为适应学生个性发展，美术组有权自主灵活组织教学，安排专业课的开设，具体达到五结合。①集体辅导与个别指导相结合；②校内专项训练与校外写生找灵感相结合；③校内自考与校外联考相结合；④校内教师教学为主与外聘教师讲学为辅相结合；⑤考前训练与常规训练相结合。真正做到了教学力量的优化组合。

　　9．加强环境建设，营造艺术教育氛围。

　　具有浓厚艺术氛围的环境，对于学生的成长有着潜移默化的影响。学校高度重视校园文化建设，努力营造浓厚的艺术氛围。校园的艺术长廊透露出文化艺术韵味。写生区内用大理石雕刻的几何静物体、实物静物体、传统书法《兰亭集序》，影雕雕塑作品，教师和学生的优秀范画作品等分列甬道两侧，美不胜收，徜徉其间有如进入自然大画室，艺术楼内楼道两侧的墙壁上展示的是略显稚气的学生作品，它们记载着每一位学子成长的足迹。画室内，极富书香画韵气息的创意设计，无不激励着每个学子奋发向上、锐意进取的精神。师生展厅内，一幅幅风格各异的教师书画作品，展示了教师的智慧和才情，为学生的专业成长做出了示范作用。一幅幅优秀学生作品，为现有美术生增添了无穷的动力。

　　几年来，我们选定市内、省内美术教育起步早、办学效益高的同级同类学校作为联谊校，如灌南的田家炳中学、泗阳的众兴中学、赣榆的青口四中，东海的白塔中学等，与他们广泛进行教育教学经验交流，组织师生参加校际间联谊活动，在活动过程中，我们认真学习、研究兄弟校的办学理念、办学经验，为我所用，大大丰富了我们的办学经验。现在通过上靠、横联、下辐射建立了学科基地上下贯通形成了美术人才培养与输送的绿色通道。

　　10．整合信息，敢于创新是学校求发展的关键。

　　改革举措的制定，创新精神的获取，关键是对时代脉搏的把握，新时期呼唤新的教育，新的教育呼换新的学校办学模式。办什么样的学校，进行什么样的教育不由学校决定，而是社会发展所决定的，要善于多方收集信息，进行分析整合，寻找自己有用的信息，做出决策。

　　11．建立高素质的教师队伍是学校发展的基石。

　　有优秀品质的教师才能培养出优秀品质的学生。要加强教师队伍建设，提高教师的业务素质和品质修养，特别是特色教育教师更应该用一个人的优秀品质影响教育学生。学校要舍得花时间、精力，投入资金，对教师进行培养。我门将用三年时间不断外派教师到中央学院等高校、同级优秀学校进行观摩学习、进修。每年美术教师必须有作品在不同级别的比赛中要获奖。

　　12．团结干事的领导团队是学校发展的灵魂。

　　一个名牌学校必有一个团结干事的领导团队，一个优秀的领导团队必能创建一个优秀的学校，而一个好校长必能带出一个好的领导团队。所以说，校长的气质、性格、能力等个性品位是学校发展的灵魂，对于特色学校尤为重要。一个学校的发展要经过四个阶段，即规模发展、质量发展、品牌发展、文化发展，我校正处在由质量发展向品牌发展的过渡期，是一个关键时期，需要各级领导和同仁们大力帮助。我们也为学校今后的发展方向做了定位：一是要在规模发展基础上提高教育教学质量，以质量求生存促发展；二是要及时总结教学方法，近年来我们的分层教学法卓有成效。三是进一步探究办学模式，使我校美术艺术走向产业化，把职、普、美三教融为一体，具体做法是在校内筹建综合楼，建立美术装潢室、艺术设计室、动画设计室、手工编织室等。

　　五、保障措施

　　1．成立学校艺术中心，建立建全组织机构，给学科基地建设强有力的保障。

　　2．加强对专业建设工作的领导

　　专业建设是保证教学质量的最重要的基础性建设。要充分发挥校领导在课程建设中的指导作用。美术组要按照学校建设规划提出的总体目标、任务、指导思想和原则，进行有计划、有目标、分阶段、分层次的系统建设，要以建设优秀课程和重点课程为中心，带动系列课程的建设。要认真总结课程建设的经验，进行必要的理论研究和教学改革，通过扎扎实实地工作，建设一大批高质量的优秀课程。

　　3．加大专业建设投资力度

　　规划期间学校要建立专业建设专项资金。本着择优扶持，重点建设，跟踪问效、分期分批的原则。制定课程建设计划，在计划中要明确课程建设的目的、内容、责任人、阶段性和最终目标。学校按其计划进行分阶段投资，并根据课程的评估结果，决定是否继续给予资助。

　　4．加强课程管理，实行课程评估制度

　　高质量的课程管理是实现培养目标的重要保证。加强课程管理就是要进一步完善多个教学环节的管理制度，学校将坚持教学检查制度，三级听课制度、教学督导员、学生、教师评课制度和通过学生、教师座谈会、教学质量调查问卷等措施，了解教学中存在的问题，改进教学工作、提高课程建设水平。

　　课程评估是教育评估的一个组成部分，对课程建设具有巨大的推动作用，依据课程建设内容及课程建设实施方案和课程评估体系，每年进行一次课程评估，评估后的结果作为推荐省级重点课程和校级重点课程的依据。对在课程建设中做出突出贡献的领导和教师给予一定的精神和物质奖励。对未完成课程建设任务的教师予以通报批评和适当的处罚。

　　理念奠定基础，质量铸就品牌。我相信我们一中美术课程将会在各位领导的指引和关怀下，在各同仁的共同努力下一定会走向更加灿烂的明天。