枫山中学上半年校本研修计划

　　溪三中学上半年校本研修计划

　　一、指导思想

　　以***理论和20**重要思想为指导，以20**统领学校教育和教科研工作，全面落实《瓯海区教育局关于在中小学开展校本培训的实施意见（试行）》，本着“培训方式教研化，教研工作主题化”的原则，以培养创新实践能力和教科研能力为重点，以提高课堂教学效率为目标，以“课程改革与学习主题构建”为主题，转变教育教学观念，增强课程改革意识，不断探索有效提高老师素质的校本研修模式、方法，建设一支师德高尚，结构合理，教科研能力强，具有创新精神和时代特征的高素质教师队伍。根据学校和教师总体发展规划和教师教学工作的实际，特制定****年上半年本校教师校本研修计划。

　　二、工作目标

　　1、培养一支师德高尚，结构合理，教科研能力强，具有创新精神和时代特征的高素质教师队伍，更新教育教学观念，提高学校教育教学质量。

　　2、继续以“课堂改革与学习主题构建”为培训主题，加强新课程学习和培训研究力度，为今年下半年新高一开始的新课程做好积极的准备。

　　3、积极开展教学科研活动，理论与实践相结合，提高教科研活动的实效性，促使老师专业水平、教育科研水平进一步提高。

　　三、主要研修活动

　　1、积极开展“课程改革与学习主题构建”培训，通过专题讲座、主题研讨、案例交流，理论学习等活动形式，丰富理论，更新观念，树立新课程教学理念，以适应新课程改革的需要。

　　2、今年校本培训活动将以教研组活动为中心，积极开展各学科教学科研活动，通过集体备课、公开课、撰写教学案例、教学反思、集体评课、专题学习研讨等形式，提高教师的教学基本功和实践能力，注重校本教研的时效性，把培训工作做得扎实有效。以现代化的教育理论指导教学实践，在教学活动中不断总结并进行理论提升，努力探索适应新课改的教育教学模式，提升学校的总体办学水平。

　　3、继续推进骨干教师培养和“青蓝结对”工程，“请进来，走出去”，积极为青年教师提供和搭建发展平台。

　　4、以新课程为导向，立足课堂教学，加强教学反思，提高课堂教学质量。积极开展校内教师听课、评课活动。骨干教师、青年教师要求分别开出示范观摩课和汇报课，加强交流，取长补短；评课活动要务实，少说套话、空话；把教学反思纳入教学常规之中，规范教学行为，提升课堂教学水平和学校的教育教学质量。

　　5、加强师德教育，树立“灵魂工程师”的崇高形象。开展以“爱生敬业”为主题的师德教育活动，学习先进教师事迹，积极开展共产党员先进性教育，努力激发教师热爱教育献身教育的责任感和使命感，培养教师职业情感。

　　四、培训管理

　　1、加强领导，规范管理。成立以校长姜桂迈老师为组长，副校长金长环老师、教务处主任何克俭老师为副组长，各教研组长为成员的校本研修领导小组，加强校本研修活动的管理。

　　2、完善考勤、考核和奖惩制度。学校严格按照上级培训部门对培训基地的要求，建立考核管理制度，做到管理规范化，培训过程化，充分调动教师参培的积极性，确保培训质量。

　　3、建立好校本研修的档案管理工作。

　　溪三中学教务处

　　附：具体活动安排

　　序号 研修时间 主讲人及内容 主持人 研修地点 预计参加人数 拟申请的学分

　　1第4周教研组专题活动之一：

　　学习讨论区教师发展中心

　　《关于加强教研组建设的指导意见》各教研组长各教研组全体教师3

　　2第6周高中新课程改革专题讲座教务处多媒体教室全体教师3

　　3第7周

　　教师的素养和职业道德

　　专题讲座教务处多媒体教室全体教师3

　　4第9周

　　教研组专题活动之二：

　　新课程学习研讨各教研组长各教研组全体教师2

　　5第10周语文新教材培训研讨

　　---z语文组语文组12人2

　　6第12周英语数学新教材培训研讨舒卫君

　　z英语组

　　数学组英语组11人

　　数学组12人2

　　7第13周政史地新教材培训研讨z政史地组政史地组共11人2

　　8第14周理化生新教材培训研讨z会议室理化生组共19人2

　　9第15周

　　06年校级教坛新秀评比活动教务处各教研组各组若干

　　教师3

　　10第16周

　　教研组专题活动之三：

　　交流新课程学习体会，总结各教研组长各教研组全体教师3

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篇2:北斗小学年校本研修工作计划

　　北斗小学20**学年校本研修工作计划

　　一、指导思想：

　　依据学校内涵发展的需要，进一步推进校本研修工作，立足教研，聚焦课堂，改进教学行为，提高教学效益，促进学生全面发展，提升教师专业化发展水平，构建符合学校实际的校本研修机制，努力培养有教养的学生，打造有素养的教师，创建有品位的学校。

　　二、现状分析：

　　1、学校师资情况：

　　学校不断对师资队伍进行整体优化，并通过校本教研和培训，使得教师素质得到提高。学校现有教职工80余人，其中高级教师5人，宁波市学科骨干教师1人，z区学科骨干教师4人，市区级教坛新秀20余人。这些优秀的师资都为校本研修奠定了基础。

　　2、研修气氛浓厚：

　　我校为z省校本教研示范学校，有着良好的研究氛围，团结协作、积极进取是我校教研组的一大特色。“会诊式行动研究”作为我校校本教研的基本模式，已取得了一定的成效，得到了专家的肯定，并有效地促进了教师间的交流与合作研究，改进了教学行为，提高了教学效率。20**年9月起，我们又推广“三人行”互助式合作研究，老师们聚焦课堂教学，使校本教研得到持续发展。

　　3、制度不断完善：

　　学校各种规章制度不断得到完善，营造了“团结向上”的校园氛围，从制度上保证校本研修的良性开展。

　　4、存在问题：

　　教师在理解教育理念的同时，把理念转化为实践难度较大，教师教育实践与科研水平发展不平衡；在研讨培训中，对教师中的优势资源、教师间存在的差异还有待进一步挖掘及利用；教师的发展需求呈多极化趋势，以往的培训对教师的个性化发展需求关注较少。

　　三、研训目标：

　　1、完善校本研修制度、拓展校本研修途径、建立校本研修机制。

　　2、结合教师发展的需要实际，切实帮助教师解决教学中的实际问题，提高研修的质量。

　　3、建立一支师德高尚，素质良好、能适应现代化教育要求的反思型、科研型、学习型的教师队伍。

　　四、具体措施：

　　1、形成一个活动网络。

　　逐层开展专题性活动、主题式教研和日常化教研，形成三位一体的教研活动网络，加强校本教研的力度，努力打造一支智慧型教师队伍。备课组层面开展日常化教研，以“试卷（练习）编制、讲评”为主题，通过理论学习、上学期期末试卷分析、试卷编制交流、试卷讲评课等形式展开研讨。教研组层面开展主题式教研，期初对教师在教育教学中感到困惑的教学现象进行归类、分析、综合，确定主题，以“三人行”互助式合作研究和“会诊式行动研究”相结合的教研方式展开课例研究。之后，通过博客交流和课堂教学常规调研，及时发现研究中的新问题，适度调整。期末形成小课题报告。教导处层面开展专题性活动。

　　2、明确教师分层发展目标

　　学校探索和建立各级教坛新秀、学科骨干培养梯队，明确校内不同层次的教师阶段奋斗目标和前进的方向。其具体内容为：

　　（1）全体教师培训：进一步提升教师专业素养。

　　开展立体读书活动，鼓励教师通过阅读提升自身素养，增加对教育教学的理性认识与思考。加强教师业务学习，11月份开展教学论坛--“难忘的一段教育教学经历”分享会（叶盛、李吉、黄海波）。12月底，青年教师粉笔字书写过关。

　　（2）青年教师培训：，真正起到学校教学中坚力量的带头作用。

　　以“青联会”为活动平台，本学期重点开展区教坛新秀评选历练活动。

　　（3）部分骨干教师：“不走寻常路”

　　我校师资不管从年龄来讲，还是从教学能力来讲都出现了“瓶颈”现象，因而，要加大部分中青年骨干教师的培养力度。给予更多的机会参与区级以上的研究课、讲座等，加强功底铸造，树立“不走寻常路”的理念，努力在独立深入教材、有创造性地解读教材上潜心研究，在创新精神和实施能力方面有较大的提高。能在本校范围内具有指导、带头作用，也为区一级骨干教师评选储备人选。

　　3、搭建教师学习对话的平台

　　没有专业引领的研究活动，教师的研究很难上升到一定的高度，或者至少耗费比较多的时间。除了教师个人的学习钻研之外，还可从以下三个方面给教师提供学习机会。

　　（1）校内：要求大家互相听课，汇报交流教学情况，形成大家都深入课堂，研究教学的良好氛围。

　　（2）校外：走出去请进来。走出去，有计划地安排教师外出学习，尤其是青年教师在政策上要给予倾斜，让他们接受高层次、全方位的系统培训，促使他们尽快成长；请进来，学校邀请专家、教研员来我校作报告、座谈。

　　（3）学校承办各类教师培训、教研活动，给青年教师搭建一个展示锻炼的舞台，让他们在一些大型研讨会上展露风采。要求教师主动参与各项活动，聆听各位专家们的报告，努力提升自己的业务素养与理论素养。

　　学校尽力为教师提供针对性的指导和培训，让教师树立成就学生也成就自己的思想。同时，学校积极鼓励教师间合作，优势互补、取长补短、升高木桶短板，形成合力，实现共赢。

　　4、加强教研组建设

　　（1）各教研组长要起好纽带作用，起好引领作用，带动自己的团队勤于研究、乐于研究、善于研究，促进教师专业化的发展。

　　（2）期末以以“创新与扎实”为主题开展星级教研组评选活动。

　　五、考评机制：

　　1、通过对教师培训时的表现、学习态度、出勤情况等进行记录，按优秀、合格、不合格进行过程考核。

　　2、结合我校教学常规要求，期末评选《北斗小学教科研积极分子》。

　　3、努力提高课堂教学监控力度，“进课堂”成为课堂教学常规管理的基本措施之一，检查备课本、作业本等，对课堂教学问题与对学生作业中反映出来的问题及时与教师进行沟通。

　　六、保障措施：

　　1、组织到位。学校将形成一个校长亲自抓、教导处具体抓、教科室协同抓的校本教研的管理网络。

　　2、制度到位。学校有相应的教学常规制度、听课评课制度、师徒结对制度等，从制度上保证并激励教师参加校本教研活动，提高活动质量。

　　3、学分到位。校本研修内容经上报通过都将纳入学校教师培训学分管理。

　　4、经费到位。为了提高校本教研的成效，学校在经费上予以大力支持。

　　5、管理到位。校长室、教导处、教科室共同负责校本研修工作的日常管理。

　　z区北斗小学教导处

篇3:廖罗小学年校本研修工作计划

　　廖罗小学20**学年校本研修工作计划

　　一、指导思想：

　　依据学校内涵发展的需要，进一步推进校本研修工作，立足教研，聚焦课堂，改进教学行为，提高教学效益，促进学生全面发展，提升教师专业化发展水平，构建符合学校实际的校本研修机制，努力培养有教养的学生，打造有素养的教师，创建有品位的学校。

　　二、现状分析：

　　1、学校师资情况：

　　学校不断对师资队伍进行整体优化，并通过校本教研和培训，使得教师素质得到提高。学校现有教职工80余人，其中高级教师5人，z市学科骨干教师1人，廖罗区学科骨干教师4人，市区级教坛新秀20余人。这些优秀的师资都为校本研修奠定了基础。

　　2、研修气氛浓厚：

　　我校为z省校本教研示范学校，有着良好的研究氛围，团结协作、积极进取是我校教研组的一大特色。“会诊式行动研究”作为我校校本教研的基本模式，已取得了一定的成效，得到了专家的肯定，并有效地促进了教师间的交流与合作研究，改进了教学行为，提高了教学效率。20**年9月起，我们又推广“三人行”互助式合作研究，老师们聚焦课堂教学，使校本教研得到持续发展。

　　3、制度不断完善：

　　学校各种规章制度不断得到完善，营造了“团结向上”的校园氛围，从制度上保证校本研修的良性开展。

　　4、存在问题：

　　教师在理解教育理念的同时，把理念转化为实践难度较大，教师教育实践与科研水平发展不平衡；在研讨培训中，对教师中的优势资源、教师间存在的差异还有待进一步挖掘及利用；教师的发展需求呈多极化趋势，以往的培训对教师的个性化发展需求关注较少。

　　三、研训目标：

　　1、完善校本研修制度、拓展校本研修途径、建立校本研修机制。

　　2、结合教师发展的需要实际，切实帮助教师解决教学中的实际问题，提高研修的质量。

　　3、建立一支师德高尚，素质良好、能适应现代化教育要求的反思型、科研型、学习型的教师队伍。

　　四、具体措施：

　　1、形成一个活动网络。

　　逐层开展专题性活动、主题式教研和日常化教研，形成三位一体的教研活动网络，加强校本教研的力度，努力打造一支智慧型教师队伍。备课组层面开展日常化教研，以“试卷（练习）编制、讲评”为主题，通过理论学习、上学期期末试卷分析、试卷编制交流、试卷讲评课等形式展开研讨。教研组层面开展主题式教研，期初对教师在教育教学中感到困惑的教学现象进行归类、分析、综合，确定主题，以“三人行”互助式合作研究和“会诊式行动研究”相结合的教研方式展开课例研究。之后，通过博客交流和课堂教学常规调研，及时发现研究中的新问题，适度调整。期末形成小课题报告。教导处层面开展专题性活动。

　　2、明确教师分层发展目标

　　学校探索和建立各级教坛新秀、学科骨干培养梯队，明确校内不同层次的教师阶段奋斗目标和前进的方向。其具体内容为：

　　（1）全体教师培训：进一步提升教师专业素养。

　　开展立体读书活动，鼓励教师通过阅读提升自身素养，增加对教育教学的理性认识与思考。加强教师业务学习，11月份开展教学论坛--“难忘的一段教育教学经历”分享会（zz）。12月底，青年教师粉笔字书写过关。

　　（2）青年教师培训：，真正起到学校教学中坚力量的带头作用。

　　以“青联会”为活动平台，本学期重点开展区教坛新秀评选历练活动。

　　（3）部分骨干教师：“不走寻常路”

　　我校师资不管从年龄来讲，还是从教学能力来讲都出现了“瓶颈”现象，因而，要加大部分中青年骨干教师的培养力度。给予更多的机会参与区级以上的研究课、讲座等，加强功底铸造，树立“不走寻常路”的理念，努力在独立深入教材、有创造性地解读教材上潜心研究，在创新精神和实施能力方面有较大的提高。能在本校范围内具有指导、带头作用，也为区一级骨干教师评选储备人选。

　　3、搭建教师学习对话的平台

　　没有专业引领的研究活动，教师的研究很难上升到一定的高度，或者至少耗费比较多的时间。除了教师个人的学习钻研之外，还可从以下三个方面给教师提供学习机会。

　　（1）校内：要求大家互相听课，汇报交流教学情况，形成大家都深入课堂，研究教学的良好氛围。

　　（2）校外：走出去请进来。走出去，有计划地安排教师外出学习，尤其是青年教师在政策上要给予倾斜，让他们接受高层次、全方位的系统培训，促使他们尽快成长；请进来，学校邀请专家、教研员来我校作报告、座谈。

　　（3）学校承办各类教师培训、教研活动，给青年教师搭建一个展示锻炼的舞台，让他们在一些大型研讨会上展露风采。要求教师主动参与各项活动，聆听各位专家们的报告，努力提升自己的业务素养与理论素养。

　　学校尽力为教师提供针对性的指导和培训，让教师树立成就学生也成就自己的思想。同时，学校积极鼓励教师间合作，优势互补、取长补短、升高木桶短板，形成合力，实现共赢。

　　4、加强教研组建设

　　（1）各教研组长要起好纽带作用，起好引领作用，带动自己的团队勤于研究、乐于研究、善于研究，促进教师专业化的发展。

　　（2）期末以以“创新与扎实”为主题开展星级教研组评选活动。

　　五、考评机制：

　　1、通过对教师培训时的表现、学习态度、出勤情况等进行记录，按优秀、合格、不合格进行过程考核。

　　2、结合我校教学常规要求，期末评选《廖罗小学教科研积极分子》。

　　3、努力提高课堂教学监控力度，“进课堂”成为课堂教学常规管理的基本措施之一，检查备课本、作业本等，对课堂教学问题与对学生作业中反映出来的问题及时与教师进行沟通。

　　六、保障措施：

　　1、组织到位。学校将形成一个校长亲自抓、教导处具体抓、教科室协同抓的校本教研的管理网络。

　　2、制度到位。学校有相应的教学常规制度、听课评课制度、师徒结对制度等，从制度上保证并激励教师参加校本教研活动，提高活动质量。

　　3、学分到位。校本研修内容经上报通过都将纳入学校教师培训学分管理。

　　4、经费到位。为了提高校本教研的成效，学校在经费上予以大力支持。

　　5、管理到位。校长室、教导处、教科室共同负责校本研修工作的日常管理。

　　廖罗区廖罗小学教导处

篇4:南乐小学E环境下校本研修活动计划

　　南乐小学“E环境”下校本研修活动计划

　　一、提出背景

　　鉴于教育信息化的最新发展已从信息基础设施大规模建设阶段转向应用创新阶段，应用成为突破教育信息化发展瓶颈的关键；鉴于新课程改革的需要；鉴于我校教师自身研修的需要以及以往教研模式的时间和空间的限制，特制订本计划。

　　二、指导思想

　　1．建设数字化校园的需要；

　　2．让教师在网络中学会共享、合作、互助；

　　3．解决教师研修的时间和空间的限制；

　　4．更好的理解新课程改革的新理念，更好的解决教学实际中的问题，为教学改革服务；

　　5．创立学校教研的新模式，为龙游教育服务；

　　6．更好的宣传学校的教研，宣传学校的教育，宣传龙游的教育，让广大家长走进我们的教学，打破“圣人形象”，更好的让社会各界理解教育，支持教育。

　　7．让网络拓宽教师校本研修的渠道。

　　三、工作安排

　　1．改版“南小社区”为“南小研修网”，主要板块设置：（9月10日前完成）

　　板块 子板块 版主 内容 是否 审核 考核 科室 形式

　　2．校本培训

　　校本培训由信息组负责，内部分工，建立培训计划和记录本。于9月20日前完成。

　　培训内容：网站的架构、网站的维护、版主的操作程序、网络安全维护、发帖方法介绍

　　四、考核细则

　　为加强校本研修工作，推进学校的教科研工作，切实提高教师的综合素质，使教师具有扎实的教学基本功和前沿的教学理念，形成鲜明的教学风格，形成一支有合力、会创新的教师队伍，特制定本考核细则：

　　考核对象：40周岁以下的在职教师

　　考核内容：

　　（1）必须进行网络研修网的培训工作，以签名表为依据，一次缺席扣2分。

　　（2）本学科组的“你上我评”公开课研修活动，40周岁以下的老师要进行网络评课，一次没有参加扣2分。

　　（3）每位教师每月在“理论学习”栏目学习相关主题的理论知识，并撰写1篇读书笔记，而后在“教海拾贝”栏目发表相关主题的网络文摘4篇，未完成一篇扣2分。

　　（4）每位教师每月在“教学随笔”中发表教学随笔一篇，未完成者扣2分，每学期必须有15节以上的听课笔记。

　　（5）每位教师每2月在“案例叙事”中发表案例或教育叙事1篇，未完成者扣2分。

　　（6）每位教师每2月在“教研动态”中发表教改动态一篇，内容可以是本校的，可以是其他各地的做法。未完成者扣2分。

　　（7）语文教师每学期必须在 “教师文艺”栏目完成下水文1篇，未完成者扣3分；3-6年级语文教师要每月在“学生作品”中指导学生发表文章1篇，未完成者扣2分。期末以语文教研组为单位，评选优秀学生作文。

　　（8）要求教师自己原创的作品如果发现是抄袭之作，本月考核不及格，扣除10分。

　　（9）教研组长为考核的主体，负责本组的考核和业务指导。组内校本研修作业完成情况作为期末考核重要依据之一。被评为优秀教研组的学校予以嘉奖。

　　（10）课题组组长负责与组员一起完成: 1份课题研究学期计划 ，1堂课题研究实践课教案，1份课题阶段总结，1篇围绕课题的论文。未完成1项扣2分（以上活动可与校本教研相结合）.

　　本考核细则提请全体教师讨论通过后执行。

　　z南乐小学教导处 教科室

篇5:JL中学年第二学期校本研修工作计划

　　龙九中学20**学年第二学期校本研修工作计划

　　一、指导思想：

　　在校长室的领导下，本学期加强教学常规管理、加强师资队伍建设，深化落实小班化课堂教学研究，提升规划督导的水平和质量，加快教师的专业成长，稳步提高教学质量，为学校的进步和发展做出新贡献。

　　二、工作要点及思路

　　本学期，继续在学校开展有效课堂教学改革，以后逐步在全校展开。课堂向全校开放，领导及老师随时推门听课，在推行有效课堂教学过程中，不断总结教学改革中的经验，找出存在的问题，及时纠正。继续抓好教师队伍的建设，校本培训、骨干教师的培养、使用和管理；青蓝工程工作；进一步搞好教研组建设和管理工作；发挥教学督导和教学重量的监控工作，牢固树立服务意识，以学生、教师和学校的发展为根本，以课程改革为动力，以高效益的课堂教学为重点，以教师队伍建设为抓手，以教研组建设和课堂教学效益监控为保证，以各项课堂教学活动为平台，强化教学过程管理，向管理要质量,全面提高教育教学质量。

　　（1）组织指导安排教研组开展工作；

　　（2）加强校本培训工作，提高教师素质；

　　（3）开展学校青蓝工程工作；

　　（4）加强督导队伍建设，做好教学督导工作；

　　（5）抓好骨干教师的认定、使用和管理工作；

　　（6）配合做好小升初、中考工作；

　　（7）做好有关资料、档案的收集、整理和管理工作。

　　三、具体工作安排

　　2月：

　　1）制定学期工作计划，收缴各教研组工作计划，组织校本培训工作，安排各教研组公开课计划，组织常规公开课，进班听课。各教研组集体活动内容为学习《龙九中学小班化教学十条要求》和学校教学计划，逐步提倡实施教学案提高教学有效性，

　　3月：

　　1）制定校本培训的计划、报名工作，并开展部分培训工作

　　2）进行面上听课、推门听课、预约听课，并就所听的问题进行交流

　　3）教研组大组活动主题：开展课例式有效教学研讨活动

　　4）开展科学（理化生）学科节学科节活动

　　5)配合学校小升初招生工作

　　6）对教研组进行月度考核

　　4月：

　　1）开展青年教师课堂教学比赛活动

　　2）开展政史地学科、语文学科节活动

　　3）对课堂教学督导，发现问题、提出问题、共同解决问题。

　　4）组织期中考试复习迎考、质量监控

　　5）面上听课，抽查课堂教学情况，初三教学质量监控

　　6）对教研组进行月度考核

　　7）继续配合学校小升初招生工作

　　5月：

　　1）继续听课，抽查课堂教学情况

　　2）确定教研主题：如何提高复习课的教学有效性

　　3）配合政教处开展艺术节活动

　　4）组织常规公开课

　　5）进一步配合学校小升初招生工作，抓好中考复习工作

　　6）对教研组进行月度考核

　　6月

　　1）听课、反馈、研讨

　　2）确定教研主题：小班化课堂教学案的使用效果总结

　　3）进一步开展校本培训工作

　　4）对期末复习工作中课堂教学进行检查督促

　　5）对教研组进行月度考核、收缴教研组小结

　　6）评选龙九中学先进教研组、青蓝工程优秀师徒、表彰奖励。

　　7月：

　　1）做好学期结束工作，为下学期工作做好准备。

　　2）对各种资料进行归档工作