新星中学上学期理综组工作计划

　　兴华中学上学期理综组工作计划

　　指导思想:

　　在学校教务处的领导下，理综(物理、化学、生物)组20位教师,将做到严格规范教学行为，认真教学，积极教研，圆满完成教学任务。通过集体备课、师徒结对、教研活动、外出学习、参加培训以及自我学习，提高教学业务能力水平，努力使青年教师在教学上成为能手。践行"三生"课堂理念，优化课堂教学，以物理、化学、生物实验为抓手，体现理科教学特色，促进学生动手实践能力和科学思维能力的培养。

　　工作目标

　　1.按时、高效、优质完成学校教学教研各项任务，力创先进教研组。

　　2.本教研组各学科教师要在明德旗舰初中联盟和与其他学校联考中，教学业绩上处于先进行列。

　　3.进一步加强青年教师和新进教师业务培训，鼓励并指导他们积极参加各类教学竞赛，促使他们迅速成长。

　　4.坚决完成初三理综中考学校制订目标。

　　5.确保物化生实验插标考试合格率100%、优秀率100%。

　　6.坚决完成初二生物会考学校制订目标。

　　7.积极完成各教研部门的论文上交任务。

　　工作重点及主要措施

　　1.抓常规，促规范

　　(1)备课。以备课组为单位集体备课，备课组集体备课活动开展每学期不得少于15次。教研组长、备课组长对教案随检。

　　(2)听课。教研组长、备课组长推门听课，师徒相互听课每周不少于1节。听课必须评课，提出中肯意见，记录在听课本。

　　(3)周周清。以各备课组所在年级安排，进行周清考试，当天完成流水阅卷，不得要学生改卷，备课组并落实好补清安排。

　　(4)作业。教师要将学生作业布置纳入备课，精选习题，合理控制作业时间，明确作业任务和完成时间，采取面批、详批、略批、抽检相结合方式批改督查，不允许只布置不批阅(检查)。

　　(5)教研活动。教研组长、备课组长参加教务处教研组长会议。每周四下午本组教研活动定期进行(如有外出活动除外)。教研活动必须记载在会议记录本上。教研课安排按确定顺序进行(见教研课安排)，各备课小组教师参加并评课(有事必须向许校长请假，否则按缺席处理)。3月--4月为"三生课堂"理念下的课例研究教学研讨月。5月份为"初三中考、初二会考复习课教学研讨月"，学校将邀请市教研员来校进行教学督导。

　　(6)教学理论。各备课组每期至少有3次微型课题研究，并在备课组教研活动记录本上记录。每位教师每期至少上交一篇教学研究论文，报送教务处。教务处所发各级征文要积极投稿。各项论文要原创。

　　2.明重点，求成效

　　(1)中考理综。研读20**中考考纲，加强与长沙市教研员老师和兄弟学校信息交流，按照初三年级组安排进行理综中考模拟考试，对所确定名单的优生实行面批面改。

　　(2)中考理科实验插标。初三物理、化学备课组，初二生物备课组制订实验插标计划。

　　(3)初二生物会考。研读生物会考考纲，畅通与长沙市教研部门和兄弟学校信息交流渠道，初二生物备课组制订会考计划。

　　3.显特色，助成长

　　(1)"三生"课堂。各备课组积极开展"课例研究"教研活动，积极推进"三生课堂"建模工作。

　　(2)成立物化生学生兴趣小组，教师指导小组根据实际开展有益课外科学活动。

　　(3)重视科技创新，组织好四月份的"科技读书节"，全面提升学生的创新和动手能力。

　　4.实考核，励先进

　　本期将以此计划为标准，并参照教务处对教研组和个人的考核方案，对物理、化学、生物共5个小备课组和教研组20位教师，实行民主公开透明的考核。考核优秀组和优秀个人方可推选进入到学校教务部门的优秀评选。

　　教研课安排

　　周次星期节次班级授课人

　　2星期四待定待定z

　　3星期四待定待定z

　　6星期四待定待定z

　　7星期四待定待定z

　　9星期四待定待定z

　　10星期四待定待定z

　　12星期四待定待定z

　　13星期四待定待定z

　　14星期四待定待定z

　　15星期四待定待定z

　　周次教学内容授课时数学生活动备注

　　详见各备课组计划

篇2:新星中学上学期理综组工作计划

　　兴华中学上学期理综组工作计划

　　指导思想:

　　在学校教务处的领导下，理综(物理、化学、生物)组20位教师,将做到严格规范教学行为，认真教学，积极教研，圆满完成教学任务。通过集体备课、师徒结对、教研活动、外出学习、参加培训以及自我学习，提高教学业务能力水平，努力使青年教师在教学上成为能手。践行"三生"课堂理念，优化课堂教学，以物理、化学、生物实验为抓手，体现理科教学特色，促进学生动手实践能力和科学思维能力的培养。

　　工作目标

　　1.按时、高效、优质完成学校教学教研各项任务，力创先进教研组。

　　2.本教研组各学科教师要在明德旗舰初中联盟和与其他学校联考中，教学业绩上处于先进行列。

　　3.进一步加强青年教师和新进教师业务培训，鼓励并指导他们积极参加各类教学竞赛，促使他们迅速成长。

　　4.坚决完成初三理综中考学校制订目标。

　　5.确保物化生实验插标考试合格率100%、优秀率100%。

　　6.坚决完成初二生物会考学校制订目标。

　　7.积极完成各教研部门的论文上交任务。

　　工作重点及主要措施

　　1.抓常规，促规范

　　(1)备课。以备课组为单位集体备课，备课组集体备课活动开展每学期不得少于15次。教研组长、备课组长对教案随检。

　　(2)听课。教研组长、备课组长推门听课，师徒相互听课每周不少于1节。听课必须评课，提出中肯意见，记录在听课本。

　　(3)周周清。以各备课组所在年级安排，进行周清考试，当天完成流水阅卷，不得要学生改卷，备课组并落实好补清安排。

　　(4)作业。教师要将学生作业布置纳入备课，精选习题，合理控制作业时间，明确作业任务和完成时间，采取面批、详批、略批、抽检相结合方式批改督查，不允许只布置不批阅(检查)。

　　(5)教研活动。教研组长、备课组长参加教务处教研组长会议。每周四下午本组教研活动定期进行(如有外出活动除外)。教研活动必须记载在会议记录本上。教研课安排按确定顺序进行(见教研课安排)，各备课小组教师参加并评课(有事必须向许校长请假，否则按缺席处理)。3月--4月为"三生课堂"理念下的课例研究教学研讨月。5月份为"初三中考、初二会考复习课教学研讨月"，学校将邀请市教研员来校进行教学督导。

　　(6)教学理论。各备课组每期至少有3次微型课题研究，并在备课组教研活动记录本上记录。每位教师每期至少上交一篇教学研究论文，报送教务处。教务处所发各级征文要积极投稿。各项论文要原创。

　　2.明重点，求成效

　　(1)中考理综。研读20**中考考纲，加强与长沙市教研员老师和兄弟学校信息交流，按照初三年级组安排进行理综中考模拟考试，对所确定名单的优生实行面批面改。

　　(2)中考理科实验插标。初三物理、化学备课组，初二生物备课组制订实验插标计划。

　　(3)初二生物会考。研读生物会考考纲，畅通与长沙市教研部门和兄弟学校信息交流渠道，初二生物备课组制订会考计划。

　　3.显特色，助成长

　　(1)"三生"课堂。各备课组积极开展"课例研究"教研活动，积极推进"三生课堂"建模工作。

　　(2)成立物化生学生兴趣小组，教师指导小组根据实际开展有益课外科学活动。

　　(3)重视科技创新，组织好四月份的"科技读书节"，全面提升学生的创新和动手能力。

　　4.实考核，励先进

　　本期将以此计划为标准，并参照教务处对教研组和个人的考核方案，对物理、化学、生物共5个小备课组和教研组20位教师，实行民主公开透明的考核。考核优秀组和优秀个人方可推选进入到学校教务部门的优秀评选。

　　教研课安排

　　周次星期节次班级授课人

　　2星期四待定待定z

　　3星期四待定待定z

　　6星期四待定待定z

　　7星期四待定待定z

　　9星期四待定待定z

　　10星期四待定待定z

　　12星期四待定待定z

　　13星期四待定待定z

　　14星期四待定待定z

　　15星期四待定待定z

　　周次教学内容授课时数学生活动备注

　　详见各备课组计划

篇3:学校食堂管理提升工作计划

　　学校食堂管理提升工作计划

　　一、目标与定位

　　随着学校规模的不断扩大和师生对餐饮服务需求的日益增长，我们的食堂管理工作面临着新的挑战和机遇。因此，本工作计划的主要目标是在确保食品安全、提供优质餐饮服务的同时，实现成本控制与效益的最大化。

　　定位上，我们的食堂应作为学校文化的一部分，展现出学校的教育理念和人文关怀。我们不仅要满足师生的基本饮食需求，还要注重饮食的营养搭配和健康饮食文化的传播。

　　二、组织结构优化

　　为实现上述目标，我们将对食堂的组织结构进行优化。首先，设立食堂管理委员会，由学校相关部门负责人、食堂经理、师生代表等共同组成，负责食堂的整体规划和重大决策。其次，明确各部门职责，如采购部、加工部、服务部等，确保各部门之间的协同合作和信息流通。最后，引入竞争机制，对食堂运营进行招标，选择有经验、有实力的运营商进行合作，提高食堂的运营效率和服务质量。

　　三、食品安全管理

　　食品安全是食堂管理工作的重中之重。我们将从以下几个方面加强食品安全管理：一是严格把控食品原料的采购渠道和质量，确保源头安全;二是加强食品加工过程中的卫生监督，确保食品加工符合卫生标准;三是建立食品留样制度，对每批次的食品进行留样备查，确保食品安全可追溯;四是定期进行食品安全培训和演练，提高员工的食品安全意识和应对能力。

　　四、餐饮服务提升

　　在提供基本餐饮服务的基础上，我们将从以下几个方面提升餐饮服务水平：一是优化菜单设计，注重营养均衡和口味多样化;二是加强员工的服务意识培训，提高服务质量;三是引入智能化设备，如自助点餐系统、智能支付等，提高服务效率;四是开展满意度调查，及时了解师生的需求和反馈，不断改进和提升服务水平。

　　五、成本控制与预算

　　成本控制是食堂管理的重要环节。我们将从以下几个方面进行成本控制与预算：一是制定合理的采购计划，降低采购成本;二是优化食品加工流程，减少浪费;三是加强能源和水资源管理，降低能源消耗;四是建立预算制度，对食堂运营进行精细化管理，确保食堂运营的稳定性和持续性。

　　六、环境卫生管理

　　食堂的环境卫生直接影响到师生的就餐体验和食堂的整体形象。我们将从以下几个方面加强环境卫生管理：一是建立健全清洁卫生制度，明确清洁标准和频率;二是配备专业的清洁设备和人员，确保食堂环境的清洁卫生;三是加强通风和排气设备的管理和维护，确保食堂内空气的流通和新鲜;四是定期开展环境卫生检查和整改，确保食堂环境的整洁和卫生。

　　七、员工培训与发展

　　员工是食堂运营的核心力量。我们将从以下几个方面加强员工培训与发展：一是定期开展食品安全和卫生培训，提高员工的食品安全意识和卫生意识;二是加强服务意识和职业技能培训，提高员工的服务质量和职业技能;三是建立激励机制，鼓励员工参与学习和进修，提高员工的个人素养和发展潜力。

　　八、监督检查与评估

　　为确保食堂管理工作的有效性和持续性，我们将建立健全监督检查与评估机制。一方面，我们将定期对食堂的各项工作进行检查和评估，确保各项工作的落实和执行情况;另一方面，我们将积极接受学校相关部门和师生的监督和建议，及时整改和改进工作中的问题和不足。同时，我们还将定期公开食堂的运营情况和财务数据，接受社会监督和评价。

　　总之，本工作计划的实施将有助于提高学校食堂的管理水平和服务质量，为师生提供更加安全、健康、优质的餐饮服务。我们将不断总结经验教训，不断完善和改进工作计划，为学校的发展做出更大的贡献。