长郡八中二学期课程中心工作计划
- 2024-06-23
- 8718
州温八中二学期课程中心工作计划
一、指导思想
以《国务院关于深化考试招生制度改革的实施意见》、《浙江省深化高校考试招生制度综合改革试点方案》、《浙江省深化普通高中课程改革方案》和《州温市教育局关于提高中小学教育教学质量的实施意见》等为指针,以深化普通高中课程改革与新高考改革为重点,以落实核心素养和提升课堂教学有效性为核心,深入推进课程改革与课堂教学变革,促进教师专业成长,提升教育教学质量,并朝着省一级特色示范校目标迈进。
二、工作目标
1.进一步推进课程改革,特别是课程整合与招生改革的有效对接,积极打造特色精品课程及强势学科,初步形成我校的课程设置与教学改革特色。
2.进一步强化教学常规的有效落实,提高教师的专业素养与能力水平,向教学常规要质量。
3.进一步加强教师培训与校本教研活动的组织、指导与管理,提升教师的专业素养与业务能力。
4.进一步加强备课组、教研组集体备课、磨课磨题等校本教研活动,提高校本教研活动的质量,在教学中研究,以教科研促教学质量提升。
三、工作措施
1.课程建设。结合裴娣娜教授的指导,进一步推进学校课程体系及学科课程建设,特别是必修课程校本化整合、特色选修课程开发与实施
2.学段课程开设优化。召开专题研讨会,精心修订各学段课时设置及课时安排(包括学考选考时间安排)。
3.校本教研落实。想方设法,协调落实校本教研活动固定场所,加强活动过程指导与管理,提高校本教研实效。
4.名师引领与师徒结对实效提升。研讨探求进一步充分发挥导师、学术委员作用的良策,使“313教师专业发展计划”更好地落实,促进教师、特别是青年教师专业发展。
5.加强学考选考衔接主题研讨。召开高一高二、高二高三衔接专题研讨会,总结经验教训,更好地适应新课程学考选考与招考改革,提高教学质量。
6.积极推进谷超豪班、魏书生班、国美班特色课及教学改革,初步形成课程设置与教学实施模式特色。
7.完善教学教研交流平台。继续办好校本培训与教研简报《罗山论坛》,创办教学教研专刊,刊名待定论坛》
8.加强作业练习的监控与协调管理,提高作业练习有效性。
9.启动校“学科骨干”历炼评比
四、附录
****学年第二学期课程中心工作计划
行事历
月份 主题 内容
2月
“课程建设与教学改革”专题培训及学科竞赛辅导专题研训
1.教学工作会议暨“教坛新星”表彰,主题:课程建设与教学改革专题培训
2.课程建设与教学改革专题研讨
3.教研组、备课组工作计划修订
4.市课题立项申报工作启动
5.市精品课程打造专题会议
6.学生理化生小论文、地理小课题成果专题指导
7.青年教师结对主题活动
8.市学考选考及高考适应性考试
3月
校本教研专题培训及活动实施
1.校教学设计专题培训
2.校精品课程开发项目组成立及专题培训
3.校学考选考及高考适应性考试分析
4.市****年“优课”评比启动
5.校教研活动策划专题培训
6.市课题立项申报
7.择优推荐参加市高中学生物理、化学、生物小论文评比
市级精品课程开发项目组专题培训
8.市立项课题负责人培训
4月
推进课堂教学改革,在教学中研研,以教研促教学
1.市课堂变革教学视导
2.学考选考(4.8-4.10)
3.校优秀教学设计评比
4.择优推荐参加市地理学科小课题成果评比
5.市促进有效学习教学视导
6.市直教育教学论文评比(4.20)
7.期中考试
5月
课堂教学改革交流研讨及学科骨干教师评比
1.校学科骨干教师评比
3.课题管理与课改深化专题调研
4.校优秀课例评比
5.课堂变革教学展示观摩
6月
复习备考及学科工作总结
1.高考考前复习冲刺
2.高考阅卷教师选派
3.市课结题培训会
4.期末考试
篇2:长郡八中二学期课程中心工作计划
州温八中二学期课程中心工作计划
一、指导思想
以《国务院关于深化考试招生制度改革的实施意见》、《浙江省深化高校考试招生制度综合改革试点方案》、《浙江省深化普通高中课程改革方案》和《州温市教育局关于提高中小学教育教学质量的实施意见》等为指针,以深化普通高中课程改革与新高考改革为重点,以落实核心素养和提升课堂教学有效性为核心,深入推进课程改革与课堂教学变革,促进教师专业成长,提升教育教学质量,并朝着省一级特色示范校目标迈进。
二、工作目标
1.进一步推进课程改革,特别是课程整合与招生改革的有效对接,积极打造特色精品课程及强势学科,初步形成我校的课程设置与教学改革特色。
2.进一步强化教学常规的有效落实,提高教师的专业素养与能力水平,向教学常规要质量。
3.进一步加强教师培训与校本教研活动的组织、指导与管理,提升教师的专业素养与业务能力。
4.进一步加强备课组、教研组集体备课、磨课磨题等校本教研活动,提高校本教研活动的质量,在教学中研究,以教科研促教学质量提升。
三、工作措施
1.课程建设。结合裴娣娜教授的指导,进一步推进学校课程体系及学科课程建设,特别是必修课程校本化整合、特色选修课程开发与实施
2.学段课程开设优化。召开专题研讨会,精心修订各学段课时设置及课时安排(包括学考选考时间安排)。
3.校本教研落实。想方设法,协调落实校本教研活动固定场所,加强活动过程指导与管理,提高校本教研实效。
4.名师引领与师徒结对实效提升。研讨探求进一步充分发挥导师、学术委员作用的良策,使“313教师专业发展计划”更好地落实,促进教师、特别是青年教师专业发展。
5.加强学考选考衔接主题研讨。召开高一高二、高二高三衔接专题研讨会,总结经验教训,更好地适应新课程学考选考与招考改革,提高教学质量。
6.积极推进谷超豪班、魏书生班、国美班特色课及教学改革,初步形成课程设置与教学实施模式特色。
7.完善教学教研交流平台。继续办好校本培训与教研简报《罗山论坛》,创办教学教研专刊,刊名待定论坛》
8.加强作业练习的监控与协调管理,提高作业练习有效性。
9.启动校“学科骨干”历炼评比
四、附录
****学年第二学期课程中心工作计划
行事历
月份 主题 内容
2月
“课程建设与教学改革”专题培训及学科竞赛辅导专题研训
1.教学工作会议暨“教坛新星”表彰,主题:课程建设与教学改革专题培训
2.课程建设与教学改革专题研讨
3.教研组、备课组工作计划修订
4.市课题立项申报工作启动
5.市精品课程打造专题会议
6.学生理化生小论文、地理小课题成果专题指导
7.青年教师结对主题活动
8.市学考选考及高考适应性考试
3月
校本教研专题培训及活动实施
1.校教学设计专题培训
2.校精品课程开发项目组成立及专题培训
3.校学考选考及高考适应性考试分析
4.市****年“优课”评比启动
5.校教研活动策划专题培训
6.市课题立项申报
7.择优推荐参加市高中学生物理、化学、生物小论文评比
市级精品课程开发项目组专题培训
8.市立项课题负责人培训
4月
推进课堂教学改革,在教学中研研,以教研促教学
1.市课堂变革教学视导
2.学考选考(4.8-4.10)
3.校优秀教学设计评比
4.择优推荐参加市地理学科小课题成果评比
5.市促进有效学习教学视导
6.市直教育教学论文评比(4.20)
7.期中考试
5月
课堂教学改革交流研讨及学科骨干教师评比
1.校学科骨干教师评比
3.课题管理与课改深化专题调研
4.校优秀课例评比
5.课堂变革教学展示观摩
6月
复习备考及学科工作总结
1.高考考前复习冲刺
2.高考阅卷教师选派
3.市课结题培训会
4.期末考试
篇3:学校食堂管理提升工作计划
学校食堂管理提升工作计划
一、目标与定位
随着学校规模的不断扩大和师生对餐饮服务需求的日益增长,我们的食堂管理工作面临着新的挑战和机遇。因此,本工作计划的主要目标是在确保食品安全、提供优质餐饮服务的同时,实现成本控制与效益的最大化。
定位上,我们的食堂应作为学校文化的一部分,展现出学校的教育理念和人文关怀。我们不仅要满足师生的基本饮食需求,还要注重饮食的营养搭配和健康饮食文化的传播。
二、组织结构优化
为实现上述目标,我们将对食堂的组织结构进行优化。首先,设立食堂管理委员会,由学校相关部门负责人、食堂经理、师生代表等共同组成,负责食堂的整体规划和重大决策。其次,明确各部门职责,如采购部、加工部、服务部等,确保各部门之间的协同合作和信息流通。最后,引入竞争机制,对食堂运营进行招标,选择有经验、有实力的运营商进行合作,提高食堂的运营效率和服务质量。
三、食品安全管理
食品安全是食堂管理工作的重中之重。我们将从以下几个方面加强食品安全管理:一是严格把控食品原料的采购渠道和质量,确保源头安全;二是加强食品加工过程中的卫生监督,确保食品加工符合卫生标准;三是建立食品留样制度,对每批次的食品进行留样备查,确保食品安全可追溯;四是定期进行食品安全培训和演练,提高员工的食品安全意识和应对能力。
四、餐饮服务提升
在提供基本餐饮服务的基础上,我们将从以下几个方面提升餐饮服务水平:一是优化菜单设计,注重营养均衡和口味多样化;二是加强员工的服务意识培训,提高服务质量;三是引入智能化设备,如自助点餐系统、智能支付等,提高服务效率;四是开展满意度调查,及时了解师生的需求和反馈,不断改进和提升服务水平。
五、成本控制与预算
成本控制是食堂管理的重要环节。我们将从以下几个方面进行成本控制与预算:一是制定合理的采购计划,降低采购成本;二是优化食品加工流程,减少浪费;三是加强能源和水资源管理,降低能源消耗;四是建立预算制度,对食堂运营进行精细化管理,确保食堂运营的稳定性和持续性。
六、环境卫生管理
食堂的环境卫生直接影响到师生的就餐体验和食堂的整体形象。我们将从以下几个方面加强环境卫生管理:一是建立健全清洁卫生制度,明确清洁标准和频率;二是配备专业的清洁设备和人员,确保食堂环境的清洁卫生;三是加强通风和排气设备的管理和维护,确保食堂内空气的流通和新鲜;四是定期开展环境卫生检查和整改,确保食堂环境的整洁和卫生。
七、员工培训与发展
员工是食堂运营的核心力量。我们将从以下几个方面加强员工培训与发展:一是定期开展食品安全和卫生培训,提高员工的食品安全意识和卫生意识;二是加强服务意识和职业技能培训,提高员工的服务质量和职业技能;三是建立激励机制,鼓励员工参与学习和进修,提高员工的个人素养和发展潜力。
八、监督检查与评估
为确保食堂管理工作的有效性和持续性,我们将建立健全监督检查与评估机制。一方面,我们将定期对食堂的各项工作进行检查和评估,确保各项工作的落实和执行情况;另一方面,我们将积极接受学校相关部门和师生的监督和建议,及时整改和改进工作中的问题和不足。同时,我们还将定期公开食堂的运营情况和财务数据,接受社会监督和评价。
总之,本工作计划的实施将有助于提高学校食堂的管理水平和服务质量,为师生提供更加安全、健康、优质的餐饮服务。我们将不断总结经验教训,不断完善和改进工作计划,为学校的发展做出更大的贡献。