学生食堂管理工作制度
- 2024-06-24
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学生食堂管理工作制度
为加强和促进食堂管理工作,进一步提高后勤服务质量,确保食堂卫生和食品安全,保障供应,更好地满足广大师生的就餐要求,特制定食堂管理制度如下:
一、食堂经营范围
1、严格执行学校制定的经营范围和卫生防疫部门规定制作销售食品。
2、未经学校同意不准外购主食及制成品加价出售。
3、经营单位只准在经营的范围及地点内进行加工销售,不得超范围或私自设点。
4、禁止向学生出售烟、酒等不宜向学生出售的物品。
二、价格质量要求
1、主食要足斤足两,做到碱性适宜,严格按规定价格销售。
2、副食种类按不同季节选配,要做到有营养、味道好、新鲜、卫生,高中低档搭配。。
3、主副食品要明码标价,总务科加强成本核算,严格按批准价格销售,毛利率不得超过25%,否则给予经济处罚。
三、食品卫生要求
1、对主要原料(油、米、盐、面、肉等)实行集中采购或定点采购,供货单位必须各种证件齐全,做好进货、发放使用记录,严禁私自采购原料,否则给予经济处罚。
2、不得采购、加工、销售腐烂变质、假冒伪劣、不经检疫、有毒的食品,如有发现从严处罚并追究经营单位及当事人的责任,并由其承担一切后果。
3、食品分类、分架隔墙、离地存放,生熟分开不混杂,不制售冷荤凉菜,不使用未经洗涤、消毒的.餐炊具,不使用白色泡沫餐炊具,若有违反给予经济处罚。
四、食堂环境卫生及工作人员管理要求
1、食堂周围环境要保持卫生、安全,与外界隔离良好,无闲杂人员进出食堂。
2、食堂内部环境整洁、规范,无老鼠、无苍蝇、无蟑螂及其他有害昆虫,室内无油垢,地面无污物,无蜘蛛网,窗明几净。
3、工作人员衣帽整洁,勤洗勤换,有健康合格证并挂卡上岗,出售食品时要戴口罩,使用工具售饭,坚持持卡交易,禁止记帐、赊欠和多打卡,不得提供塑料袋。
4、工作人员要树立服务意识,对师生态度要热情、周到、友好,不急、不燥、不烦,不能与师生发生任何争吵。
5、餐厅卫生要保持清洁,随时清扫,及时开门关门,桌椅摆放整齐,不得随意搬动,保证使用完好。
五、设备设施的管理要求
1、食堂布局合理,有相对独立的食品原料存放间、粗加工制作间、消毒间、更衣间,有符合要求的废弃物存放设施,照明、通风、抽烟装置符合要求。
2、有符合卫生要求的洗涤、消毒、保洁设备,有够用的冷藏设备,有防尘、防蝇、防鼠、防潮等设施。
3、未经学校批准,经营单位不得私自改变建筑设施,不得私拉乱接电源,要加强设备保养,落实专人负责。
4、必须配备足够防火防盗设施,定期检查设施完好情况,做好食堂内防盗、防火、用电安全工作,如出现问题由责任单位或主要责任人负责赔偿并承担相关责任。
六、监督、检查、整改方面要求
1、总务科加强对食堂工作的日常检查,并按照本制度规定的要求逐项检查,发现问题及时反馈经营单位,并作出相应处理。
2、总务科每月召开一次学生伙委会,进行学生民意测验,认真听取学生的反映和意见,并及时反馈给经营单位落实整改,于每月十日前将伙委会民意测评情况及整改措施书面上报学校,对反映较大、民意测验满意率较低的要处罚,从从当月返还款中扣除。
3、学生刷卡就餐,不准收取学生现金,否则每发现一次从当月返还款中扣除200元。
4、学校从大伙营利中提取10%的管理费用。
七、其他方面
1、严格按《食品卫生安全法》和承包协议中的要求执行。
2、严格按规定的售饭时间执行,任何条件下要保证一日三餐的准时满足供应。
3、对教工餐厅提供优质便利服务,保本经营,明码标价,保证早、中、晚三餐及时供应。
4、总务科根据此规定制定相应考核办法。
篇2:学生食堂饭菜定价管理办法
学院餐饮服务中心《学生食堂饭菜定价管理办法》
为了进一步做好学校学生食堂饭菜价格稳定工作,认真落实教育部《关于进一步加强高等学校学生食堂价格管理工作的通知》精神,加强学校学生食堂饭菜价格管理,确保学校的稳定。特制订定价管理规定:
一、定价管理的目的:
(一)学生食堂饭菜价格,不仅关系到学生的利益,也关系到学校和社会的稳定。
(二)要切实加强学生食堂的管理与监督。认真落实食堂饭菜价格成本核算,坚持微利保本的经营原则,合理制定伙食成本核算和定价准则,不随意定价。
(三)要加强食堂物资的采购管理,对食堂物资实行集中采购和配送,制定和完善物资采购制度,规范物资采购程序,在确保质量的前提下,尽量降低伙食物资的进价。
(四)建立监控机制,抓好食品加工过程管理,规范操作、减少浪费、节能降耗,千方百计降低食堂价格,确保其质量和卫生安全。
(五)要增强食堂价格管理的透明度,让学生参与监督工作。
二、定价管理的原则:
(一)在制定价格时要充分体现公益性原则。
(二)在市场原材料价格持续调整的情况下,学校食堂体现其公益性、服务性原则,做好饭菜价格的稳定工作,采取分步调整的方式,实现平稳过度。体现对学生的关心和关怀。
(三)食堂饭菜价格的调整必须经过严格的审核程序,通过各种渠道征求学生和教职工代表的意见,做到不随意定(调)价。
三、定价的具体办法:
注:售价为全成本核算价格加*%利润率,即为实际售价。
(三)操作程序:菜肴定价核算,按以下几个步骤进行:
1、对原材料的市场价格进行调查,并比对了原材料一年价格,推算出了一年的平均价格。
2、对菜肴逐个调查。如对菜肴的价格、主辅料、四季价格进行统计。
3、餐饮中心召开餐厅经理会议,选出餐厅代表(厨师)参加核算。
4、餐饮中心和餐厅厨师代表对菜肴进行实际操作,用实际情况找数据。
具体操作步骤如下:
①确定菜肴的主辅料;
②对原材料进行称量(包括毛料重量、净料重量、调料重量);
③现场加工菜肴;
④加工后,现场逐份打出菜肴。
5、菜肴现场加工后,餐饮服务中心和餐厅对成品的菜肴,根据计算公式进行核算。
6、菜肴核算后,把核算价格和实际价格进行比较,制定出价格标准。
四、调整价格的具体操作过程:
1、由餐厅提出意见,经餐饮中心上报后勤管理处,由后勤管理处公示组织邀请学校各方代表参与评判。
2、确定需调价的菜肴,根据该菜肴用料价格在现价基础上作全年评判,确定全年基本原材料价格。
3、对原材料进行称量(包括毛料重量、净料重量、调料重量)
4、现场加工菜肴;
5、加工后,现场逐份打出菜肴。
6、菜肴现场加工后,各方代表根据计算公式进行核算。把核算价格和实际价格进行比较,确定价格后进行公布。
五、监控体系
(一)饭菜价格监控体系:由学校工会→后勤管理处→餐饮中心→各餐厅→学生膳管会等代表组成的五级监控体系,欢迎全校师生监督。
(二)菜肴价格调整体系:餐厅→餐饮中心→产业管理处→学生会权益部(学校工会)等五方代表参加的听证会体系。
六、价格调整说明:
(一)在市场原材料价格波动同比上下调幅在20%以内的,维持原价;同比上下调幅在20%以上时,菜价应作相应调整。
(二)食堂伙食其盈亏率建议控制在±4%以内。
篇3:食堂预进间管理制度
学院餐饮服务中心《食堂预进间管理制度》
(一)预进间是专为员工进入熟食间前二次更衣、洗手、消毒设立的场所。
(二)每位在餐厅窗口售菜打饭的员工必须备有一件专用的洁净工作衣放置于预进间内。
(三)员工二次更衣程序:更衣→洗手→消毒→上岗→更衣。
(四)员工的普通工作衣与洁净工作衣必须定位分开放置,避免污染。
(五)预进间由专人负责,每餐开饭前进行空间与衣物表面的紫外线消毒,每次30分钟。
(六)餐厅每位员工都必须严格执行本制度,违者依据《监控细则》相关条款予以处罚。