XX大学团队建设方案

　　XX大学团队建设方案

　　在X先生的指导下，我们意识到我们团队还称不上真正意义的团队，只能算是群体。在我们所有成员的讨论下，并结合客观情况制定了团队建设方案。方案分为两部分：行知团队的建设;致诚电脑俱乐部的建设。原因是我们行知团队的成员由于相互了解，配合默契，合作协调。如果把它建设成社团，团队成员过多，难以形成凝聚力、忠诚感和相互信赖感，反而不利于管理。所以与之补充地产生了“致诚电脑俱乐部”，我们要把它建设成社团，它不但是广大学生学习电脑知识的园地和购买电脑产品的好帮手，还是宣传销售团队。

　　行知团队的建设

　　团队类型：多功能协作小组，将分散的个人结合成具有特定功能的有机整体。

　　成员

　　团队

　　团队精神

　　凝聚

　　传承

　　团队目标：1培养团队合作能力和个人特长

　　2为广大同学提供优质电脑服务

　　3涉足社会，让我们的世界更开阔

　　团队精神：进取：不懈追求，奋发图强;

　　合作：整体协作，共生共赢;

　　创新：勇于创新，与时俱进;

　　专业：不断学习，务实专一。

　　团队的人数：8人

　　团队人员：负责人：XX

　　成员：XX朝

　　团队logo:

　　(致知于行)

　　角色分配：领导者：制定团队计划、激励队员、对外联系、协调(朱X)

　　探索者：提出新思想、新创意(XX)

　　评价者：对成员的建议分析和评价(XX)

　　沟通者：良好的人际关系，善于沟通(XX)

　　控制者：检查具体细节，力争完美(XX)

　　技术者：了解相关技术及知识(XX)

　　综合者：记录与综合，归纳方案(XX)

　　维护者：处理外部矛盾，收集新信息(XX)

　　组织部：联系映泰、代理商、学校相关部门、学生社团;管理团队、客户、产品资料;分析掌控团队资金支出与收益(XX)

　　宣传部：策划宣传销售活动;制定各阶段产品推广策略;负责宣传活

　　动相关事宜的筹备(XX)

　　销售部：根据宣传活动，销售产品;在不同时期，面对不同顾客制订相应销售方案;对业务员进行培训(XX)

　　技术部：负责产品售后;并对客户的定期回访，收集客户意见;管理

　　“XX学映泰俱乐部”qq群(XX)

　　XX：曾在班内担任文娱委员，多次组织集体活动，人缘好，交友广泛。

　　XX：在班内担任学习委员，成绩优秀，更擅长数学统计。

　　XX：学生会记者站副部，多次发表过报道，爱好摄影。

　　XX：思维活跃，创新能力很强，虑事周到。

　　XX：在校内推销过电话卡、手机卡，推销能力好。

　　XX：熟识数码产品，爱好电脑，交际面广，善于策划组织。

　　XX：电脑diy爱好者，在系里颇有口碑。

　　XX：对计算机兴趣浓厚，为人务实。

　　团队领导：以团队精神为核心，负责人根据当前形势制定近期目标，所有成员同心同德完成目标，并朝着最终目标努力。

　　负责人还要做到1.协调团队人员之间关系，保证团队凝聚力、纪律性

　　3.促进团队中各种能力的组合，并提高技术水平

　　4.搞好与外部联系，让团队持续发展

　　5.为团队中的成员创造机会

　　团队制度

　　为加强本团队管理，达成工作目标，提升绩效，将成员活动予以制度化，特制定本规章。

　　适用范围：所有本团队成员都应遵守制度，除另有规定外，均依照本办法所规范的制度管理。

　　1.出勤管理：所有成员应依照通知按时参加活动、会议，并签到。如有事不能参加者应提前联系负责人。

　　2.工作职责：组织部：保持与映泰、代理商、学校相关部门、学生社团的联系;管理团队、客户、产品资料，并按时整理;控制活动经费预算，掌握收支;按时核对各项报表、单据。

　　宣传部：策划宣传销售活动;制定各阶段产品推广策略;负责宣传活动相关事宜的筹备。

　　销售部：负责完成所辖区域的销售目标;督导、指挥销售人员执行任务;控制存货及应收账款;按时呈报下列表单：a、销货报告;b、收款报告;c、销售周报、月报;定期了解经销商库存和报价;客户订货交运的督促;退货的处理。

　　技术部：提供相关技术支持，完善售后服务;定期拜访客户，借以提升服务品质，并考察销售工作及产品信誉状况。

　　销售人员：

　　(1)基本事项

　　a、应以和气的态度和客户接触，并注意服装仪容之整洁。

　　b、对于团队各项销售计划、行销策略等秘密，不得泄漏予他人。

　　c、不得无故接受客户招待。

　　d、不得有挪用所收货款之行为。

　　e、销售人员销货售价一律以规定的售价为准，不得任意变更售价，如有赠品亦须依照规定办理。

　　(2)销售事项

　　a、坚持团队精神

　　b、了解产品性能、规格、价格、使用说明。

　　c、及时妥善处理客户抱怨。

　　d、定期拜访客户并汇集下列资料：

　　a、产品品质的反应。

　　b、价格的反应。

　　c、消费者使用量及市场的需求。

　　d、竞争品的反应、评价及销售状况。

　　e、新产品的调查。

　　3.销售管理

　　3.1销售工作周报表

　　(1)销售人员依据计划执行销售工作，并将每周工作内容，填于《销售工作周报表》。

　　(2)《销售工作周报表》应于每周末交销售部核阅，这作为个人绩效评核。

　　3.2月销售实绩表

　　(1)销售部每月初应统计上月份的《月销售实绩表》，呈主管核示，，并公示出来。

　　3.3客户管理：(1)销售人员应填写《客户资料卡》，以利于加强服务品质和后续销售。

　　(2)销售人员应依据客户的情况，进行访问调查，可以采用上门拜访、电话拜访、邮件访问等形式，收集客户信息。

篇2:永乐区名师团队建设工程人选评选活动方案

　　永乐区“名师团队建设工程”人选评选活动方案

　　为进一步培养和造就一支品德高尚、素质优良、教育教学成绩显著的优秀教师团队、知名班主任团队、和谐管理团队和高素质课程团队，引领我区教育向优质、均衡、特色、和谐化方向纵深发展，结合永乐区第二期“四名工程”人选评选，经研究，自20**年6月起，实施第二期“永乐区名师团队建设工程”，培养周期三年（20**年7月-20**年6月）。现将第二期人选评选活动有关事项通知如下：

　　一、评选条件

　　详见附件1、2、3、4

　　二、参选范围

　　符合条件的在职中小学优秀教师，各类人选只能报一项，不能兼报。

　　第一期“名师团队建设工程”人选不再参加本次同类别人选的评选。

　　三、评选程序

　　1.自主申报。在职教师依据条件，自主申报。

　　2.学校推荐。各学校依据评选条件、日常教学表现和工作业绩，择优推选符合条件的本校教师参加评选。

　　3.组织评审。区教育局、教研培训中心组织专门人员对参评人员的报送材料进行审核，确定各类人选名单进行公示，公示期满正式确定为第二期“永乐区名师团队建设工程”人选。

　　4.推荐市评。从两期人选中择优推选参加永乐市第二期“四名工程”人选评选。

　　四、材料报送

　　（一）材料内容

　　1.名师人选

　　（1）《第二期永乐名师建设工程人选申报表》一式3份。

　　（2）近5年来,出版的专着（不含教案、试题、论文集等）、在地市级及以上学术刊物上发表论文原件。

　　（3）所申报任教学科（只能填报一科）的近5年来由市级及以上教研部门颁发的优质课（市级为二等奖及以上）、优质课程资源（市级为一等奖）、公开课、专题讲座或经验交流证书原件。

　　（4）近5年来，在市教研中心组织的与任教学科有关的课题研究阶段性成果评选（即“六大课题”与“十三大课题”阶段性成果评选）中获奖（市级二等奖及以上）证书原件；近5年来，在市级及以上教育行政部门组织的与任教学科有关的各种教育科研优秀成果获奖证书原件。

　　（5）近5年来参与或负责的由市级及以上教育科研部门规划的课题结题证书和课题立项通知书原件。

　　（6）学历证书、专业技术职务资格证书原件。

　　（7）获得的由区级及以上教育行政部门颁发的教学能手、学科带头人、优秀教师、教科研先进个人、教育创新人物等荣誉证书原件。

　　（8）获得的省中小学师资培训中心颁发的省级远程研修优秀学员、优秀指导教师、优秀研修组长证书原件;参加山东省中小学万名骨干教师省级培训项目-中小学学科骨干教师培训、中小学教师国家级培训计划-骨干教师培训结业证书原件。

　　（9）学校中层及以上领导参评，须由学校出具兼课及课时不少于同学科周课时标准时数二分之一的证明材料1式2份。

　　2.名班主任人选

　　（1）《第二期永乐名班主任建设工程人选申报表》一式3份。

　　（2）近5年来,出版的专着（不含教案、试题、论文集等）和在市区级及以上学术刊物上发表的论文原件。

　　（3）近5年来,由市级及以上教研部门颁发的主题班会、心理优质课（市级为二等奖及以上）、优质课程资源（市级为一等奖）、公开课、专题讲座或经验交流证书原件；

　　（4）近5年来，在市教研中心组织的与班级管理、学生心理工作等方面有关的课题研究阶段性成果评选（即“六大课题”与“十三大课题”阶段性成果评选）中获奖证书（市级二等奖及以上）原件；近5年来，在市级及以上教育行政部门组织的与班级管理、学生心理工作等方面有关的各种教育科研优秀成果获奖证书原件。

　　（5）近5年来,参与或负责的由市级及以上教育科研部门规划的课题结题证书、课题立项通知书原件。

　　（6）参加山东省中小学万名骨干教师省级培训项目-中小学骨干班主任培训培训、中小学教师国家级培训计划-骨干班主任培训结业证书原件。

　　（7）学历证书原件。

　　（8）获得的由区级及以上教育行政部门颁发的优秀班主任等能体现德育和班级管理方面的荣誉证书原件。

　　（9）由所在学校出具的近5年中担任过班主任工作3年及以上，现今仍担任班主任工作的证明材料1式2份。

　　3．名校长人选

　　（1）《第二期永乐名校长建设工程人选申报表》一式3份。

　　（2）近5年来，出版的专着（不含教案、试题、论文集等）、在地市级及以上学术刊物上发表论文原件。

　　（3）任职期间近5年来，参与或负责的由市级及以上教育科研部门规划的课题结题证书原件；近5年来负责的由市级及以上教育科研部门规划的课题立项通知书原件。

　　（4）任职期间近5年来，本人或学校有关人员在市教研中心组织的课题研究阶段性成果评选（即“六大课题”与“十三大课题”阶段性成果评选）中获奖证书（二等奖及以上）原件；任职期间近5年来，本人或学校有关人员在市级及以上教育行政部门组织的各种教育科研优秀成果获奖证书原件。

　　（5）学历证书原件；校长任职资格培训证书原件。

　　（6）任职期间学校或本人获得的区级及以上教育行政部门或人民政府表彰（或命名）的证书等原件。

　　（7）由区教育行政部门下发的近2年来学校督导或考核综合成绩名列前茅的证明材料。

　　4.名课程团队候选团队

　　（1）《第二期永乐名课程团队建设工程候选团队申报表》一式3份。

　　（2）近5年来，候选团队负责人和主要骨干成员（不超过5人）出版的专着（不含教案、试题、论文集等）、在地市级及以上学术刊物上发表论文原件。

　　（3）近5年来，候选团队负责人和主要骨干成员（不超过5人）所申报任教学科（只填报一科）由市级以上教研部门颁发的优质课（市级为二等奖及以上）、优质课程资源（市级为一等奖）、公开课、专题讲座或经验交流证书原件；

　　（4）近5年来，候选团队负责人和主要骨干成员（不超过5人）在市教研中心组织的与任教学科有关的课题研究阶段性成果评选（即“六大课题”与“十三大课题”阶段性成果评选）中获奖证书（市级二等奖及以上）原件；近5年来，候选团队负责人和主要骨干成员（不超过5人）在市级及以上教育行政部门组织的与任教学科有关的各种教育科研优秀成果获奖证书原件。

　　（5）近5年来,候选团队负责人参与或负责的由市级及以上教育科研部门规划的课题结题证书、课题立项通知书原件；主要骨干成员（不超过5人）参与或负责的由区级及以上教育科研部门规划的课题结题证书、课题立项通知书原件。

　　（6）候选团队负责人学历证书、专业技术职务资格证书原件。

　　（7）候选团队负责人和主要骨干成员（不超过5人）获得的由区级及以上教育行政部门颁发的教学能手、学科带头人、优秀教师、教科研先进个人、教育创新人物等荣誉证书原件。

　　（8）候选团队负责人和主要骨干成员（不超过5人）获得的由省中小学师资培训中心颁发的省级远程研修优秀学员、优秀指导教师、优秀研修组长证书以及参加山东省中小学万名骨干教师省级培训项目-中小学学科骨干教师培训、中小学教师国家级培训计划-骨干教师培训结业证书原件。

　　（二）报送要求

　　1.将申报表和其它实物材料装入档案袋中，并用A4纸打印参评类别、市区、单位、姓名和材料清单，粘贴在档案袋的正面。

　　2.各学校分类汇总本校参评人选，并填写《第二期永乐名师建设工程推荐人选汇总表》、《第二期永乐名班主任建设工程推荐人选汇总表》、《第二期永乐名校长建设工程推荐人选汇总表》、《第二期永乐名课程团队建设工程候选团队汇总表》，各打印一式二份。

　　3.各学校务必于6月17日前，将参评材料和汇总表分类送继续教育研究室，并通过OA系统将参评人员申报表、汇总表分类发送王玉红老师。

　　附件1：

　　第二期永乐名师建设工程人选评选条件

　　一、能够认真贯彻党的**大精神，忠诚于党的教育事业；认真执行国家的教育方针，教书育人，为人师表，具有高尚的职业道德和修养；有敬业奉献、团结合作、开拓创新的精神和品质。

　　二、具有《教师法》规定的合格学历，具有中级及以上教师专业技术职务；教龄5年以上并有农村任教经历，年龄在45周岁以下（截止到20**年6月30日），普通话水平达到岗位要求。

　　三、坚持在教育教学第一线工作（学校中层及以上领导必须兼课，课时应不少于同学科周课时标准时数的二分之一）；有先进的教育教学理念和符合时代特点的教育教学思想，教学风格鲜明，教学经验丰富，教学成绩突出，在本学科教学和研究领域具有较高知名度。

　　四、下列条件至少符合两项：

　　（一）近5年来，积极参加教育科研活动,作为课题负责人或骨干成员参与过市级及以上教育科研课题研究，并按时通过相应教科研部门鉴定,课题研究成果显著。在市教研中心组织的与任教学科有关的课题研究阶段性成果评选（及“六大课题”与“十三大课题”阶段性成果评选）中，至少获奖1次（市级二等奖及以上），或在市级及以上教育行政部门组织的与任教学科有关的各种教育科研优秀成果评选中至少获奖1次。

　　（二）近5年来，在市级及以上刊物上至少发表过1篇学术论文，或在市级及以上教研部门组织的优质课程资源评选中至少获奖1次（市级为一等奖），或出版过具有一定学术价值的著作（不含教案、试题、论文集等）。

　　（三）近5年来，在市级以上教研部门组织的优质课评选中至少获奖1次（市级为二等奖及以上），或在市级及以上教研部门组织的教学观摩活动中执教过公开课。优质课、公开和证书应与本次申报学科相同。

　　（四）近5年来，积极、认真参加省级远程研修培训，至少获得过山东省中小学师资培训中心颁发的优秀学员或优秀指导教师或优秀研修组长称号1次，或参加过山东省中小学万名骨干教师省级培训项目-中小学学科骨干教师培训或中小学教师国家级培训计划-骨干教师培训，并获得结业证书。

　　五、符合下列条件之一者：

　　（一）获得过市级及以上教学能手称号；

　　（二）获得过市级及以上学科带头人称号；

　　（三）获得过市级及以上教科研先进个人称号；

　　（四）获得过市级及以上优秀教师、优秀教育工作者称号；

　　（五）获得过市级及以上师德标兵称号；

　　（六）获得过市级教育创新人物称号。

　　六、凡获得“省级特级教师”、“齐鲁名师”、“齐鲁名校长”和“山东省教育创新人物（教师系列）”称号的人员不再参评“永乐名师”。

　　附件2：

　　第二期永乐名班主任建设工程人选评选条件

　　一、认真贯彻落实教育部《中小学班主任工作规定》，具有强烈的事业心、责任感和奉献精神，热爱学生；能认真研究学生心理特点，掌握其身心发展规律，并运用于管理实践之中。

　　二、具有先进的教育管理理念，创新德育、班级管理方式，坚持以人为本，尊重学生个性差异，具备反思和评估班级管理行为的反思意识和能力；拥有良好的心理素质和健康人格，具备心理健康教育常识和心理辅导基本技能；具有典型的育人事迹和班级管理创新案例，并形成自己的风格和特色，得到学生、家长高度评价。

　　三、管理民主，方法灵活，能够培养和调动学生自我教育、自我管理的积极性，善于营造宽松和谐的班级管理氛围，建立新型的师生关系及团结、进取、合作的班风。

　　四、注重因材施教和创新思维培养，注重整体发展，善于挖掘并指导、发挥学生的个性特长，以培养提高学生创新实践能力为目标并富有实效；在班集体建设、学生品德发展、教育教学质量等方面成绩突出。

　　五、具备《教师法》规定的合格学历，近5年中担任过班主任工作3年及以上，现今仍担任班主任工作，年龄在45岁以下（截止到20**年6月30日）。

　　六、下列条件至少符合两项：

　　（一）具有较高的班级管理水平和德育科研能力。近5年来，在区级及以上刊物上至少发表过1篇有关班主任工作的学术论文，或在市级及以上教研部门组织的主题班会或心理优质课程资源评选中至少获奖1次（市级为一等奖），或出版过具有一定学术价值的著作（不含教案、试题、论文集等）。

　　（二）近5年来，在市级以上教研部门组织的主题班会或心理优质课评选中至少获奖1次（市级为二等奖及以上），或在市级及以上教研部门组织的教学观摩活动中执教过主题班会或心理公开课。

　　（三）近5年来，积极参加教育科研活动,作为课题负责人或骨干成员参与过市级及以上教育科研课题研究，并能按时通过相应教科研部门的鉴定,课题研究取得了显著成果。在市教研中心组织的与班级管理、学生心理工作等方面有关的课题研究阶段性成果评选（及“六大课题”与“十三大课题”阶段性成果评选）中，至少获奖1次（市级二等奖及以上），或在市级及以上教育行政部门组织的与班级管理、学生心理工作等方面有关的各种教育科研优秀成果评选中至少获奖1次。

　　（四）参加过山东省中小学万名骨干教师省级培训项目-中小学骨干班主任培训或中小学教师国家级培训计划-骨干班主任培训，并获得结业证书。

　　（五）本人或所带班级曾获得区级及以上教育行政部门授予的优秀班主任、优秀教育工作者或班级管理工作、德育工作等方面的表彰奖励。

　　七、凡获得“山东省教育创新人物（班主任系列）”称号的人员不再参评“永乐名班主任”。

　　附件3：

　　第二期永乐名校长建设工程人选评选条件

　　一、热爱教育事业，有强烈的事业心和责任感，切实推进素质教育，积极开展教育改革和创新。

　　二、专任正职校长年龄在48岁以下（含48岁，截至20**年6月30日），任职时间在3年以上（截至20**年6月30日）且取得校长任职资格培训证书。副校长年龄在45岁以下（含45岁，截至20**年6月30日），任职时间在3年以上（截至20**年6月30日）且取得校长任职资格培训证书。中学正、副校长应具有国民教育系列本科及以上学历，小学正、副校长应具有国民教育系列专科及以上学历。

　　三、办学理念先进，办学定位准确，办学特色鲜明，发展思路清晰，任职学校具有鲜明的办学特色和较大的影响力，普通中小学名校长建设工程人选任职学校原则上是山东省规范化学校或永乐市首批特色培育学校。任职期间，学校或个人曾获得过区级及以上教育行政部门或人民政府的表彰（或命名）。

　　四、能够熟练掌握学校行政和教育教学管理理论，具有较强的行政管理和协调能力，治学严谨，廉政勤政，作风民主，办事公道，在师生中有较高的威望。

　　五、具有较强的教育科研能力和科研组织管理能力。课程实施、教学管理、教师成长、学校特色建设等方面研究成果显著。近5年来，本人或任职学校有关人员在市教研中心组织的课题研究阶段性成果评选（即“六大课题”与“十三大课题”阶段性成果评选）中至少获奖1次（市级二等奖及以上），或近5年来，本人或任职学校有关人员在市级及以上教育行政部门组织的各种教育科研优秀成果评选中至少获奖1次。

　　六、本人担任过市级及以上科研部门立项课题负责人；在市级及以上教育刊物上至少发表过1篇有关教育教学及管理的论文，或出版1部教育类学术著作。

　　七、任职学校有良好的校风、教风、学风和文明和谐的育人环境，未发生过重大校园安全责任事故和违规办学行为。

　　八、在近2年的督导或考核中，所在学校综合成绩名列前茅。

　　九、凡获得“齐鲁名校长”、“山东省教育创新人物（校长系列）”称号的校长不再参评“永乐名校长”。

　　附件4：

　　第二期永乐名课程团队建设工程候选团队评选条件

　　一、“名课程团队候选团队”负责人和骨干成员，具有现代教育教学理论素养，积极投身素质教育和课程改革实践，爱岗敬业，教书育人，乐于奉献，合作意识强，严谨笃学，开拓创新。

　　二、“名课程团队候选团队”负责人具有《教师法》规定的合格学历，具有中级及以上教师专业技术职务,年龄在45岁以下（截止到20**年6月30日），普通话水平达到岗位要求。

　　三、“名课程团队候选团队”负责人和骨干成员专业功底深厚，教学水平高，能很好地驾驭任教学科的教材，积极参加教科研活动，教学效果好，教学质量高。

　　四、“名课程团队候选团队”负责人曾获得过区级及以上教学能手、学科带头人称号或市级教育创新人物称号或省特级教师称号。

　　五、下列条件至少符合两项：

　　（一）近5年来，候选团队负责人或至少1名骨干成员在市级及以上任教学科优质课评选中获奖（市级为二等奖及以上），或在市级及以上教研部门组织的教学观摩活动中执教过任教学科公开课。

　　（二）近5年来，“名课程团队候选团队”负责人和骨干成员积极、认真参加省级远程研修培训。负责人或骨干成员至少获得过山东省中小学师资培训中心颁发的优秀学员或优秀指导教师或优秀研修组长称号1次；或参加过山东省中小学万名骨干教师省级培训项目-中小学学科骨干教师培训，或参加过中小学教师国家级培训计划-骨干教师培训，并获得结业证书。

　　（三）近5年来，“名课程团队候选团队”负责人或骨干成员主持或参与过市级及以上教育科研部门立项课题。骨干成员主持或参与过区级及以上教育科研部门立项课题。

　　（四）近5年来，“名课程团队候选团队”负责人或骨干成员积极参加教育科研活动,作为课题负责人或骨干成员参与过市级及以上教育科研课题研究，并能按时通过市级及以上教科研部门的鉴定,课题研究取得了显著成果。“名课程团队候选团队”负责人或骨干成员在市教研中心组织的与任教学科有关的课题研究阶段性成果评选（及“六大课题”与“十三大课题”阶段性成果评选）中，至少获奖1次（市级二等奖及以上），或“名课程团队候选团队”负责人或骨干成员在市级及以上教育行政部门组织的与任教学科有关的各种教育科研优秀成果评选中至少获奖1次。

　　（五）近5年来，“名课程团队候选团队”负责人或骨干成员至少在市级及以上学术刊物上发表过2篇论文，或在市级及以上教研部门组织的与任教学科有关的优质课程资源评选中至少有2人次获奖（市级为二等奖及以上），或出版过具有一定学术价值的著作（不含教案、试题、论文集等）。

　　六、“名课程团队候选团队”负责人具有较高的威望、较强的管理和协调能力，专业水平高，教学成绩突出，能团结和带领团队成员进行课程改革和建设，自觉同教科研部门进行合作，构建研究共同体。

　　七、“名课程团队候选团队”负责人和骨干成员在学科队伍建设、教学方法创新、学科课程资源开发、教学质量提高、教学评价改革等方面，初步形成发展特色和创新亮点。

　　八、“名课程团队候选团队”负责人和骨干成员有一定的影响力，综合成绩突出，赢得学生、家长、学校、社会和上级教研部门的充分肯定和高度评价。

篇3:加强校风师德建设打造优质教师团队工作总结

　　加强校风师德建设 打造优质教师团队工作总结

　　春暖花开，万物复苏。3月29日下午，我校以“爱生、爱岗、爱学校；守法、守纪、守规范”为主题的校风师德建设动员大会在六楼会议室隆重举行。校长、党委书记zz传达学习了市委书记、市人大常委会主任z和市教育局局长z分别在全市教育系统校风师德建设工作会议和全市教育系统干部大会上的重要讲话精神，对学校加强校风师德建设作出全面部署。z志要求全体教职工要积极响应市委、市政府的号召，认真贯彻落实市教育局下发的《关于进一步加强校风师德建设的实施意见》，加强校风建设，提升师德修养，从现在做起，从自身做起，从身边的小事做起，坚决抵制有偿家教，促进自身专业发展，提升学校办学层次。

　　新的一学期，我校坚持以***理论和“zz”重要思想为指导，以zzz统领全校工作，努力构建和谐校园，进一步明确干部要“端正作风，定下心来，勤思考，踏实工作”，教师要“端正教风，静下心来，多研究，务实教学”，学生要“端正学风，潜下心来，重实践，扎实学习”，不断追求“学校和谐发展，教师合作发展，学生自主发展”的理想境界，努力把百年东中建成苏北领先，江苏一流，全国知名的普通高中。

　　我校主要立足以下三个方面开展好主题教育活动第一阶段前期工作。

　　一、建立组织，加强管理。

　　为了有效推进“爱生、爱岗、爱学校；守法、守纪、守规范”主题教育活动的开展，学校及时建立校风师德建设工作领导小组，进一步完善学校原有的各项校风师德建设考核评价制度和检查制度，根据上级有关要求，提出各项教育教学违纪“红线”，完善监督机制，加强督查，对出现的违纪行为，将严肃查处。

　　二、广泛发动，全面动员。

　　为了做好教育活动的各项准备工作，使得广大教职工能够统一思想，提高认识，明确目标，积极参加教育活动。在全体教职工参加的动员大会上，学校明确了整个主题教育活动分为“四阶段”，做到“四结合”。4月15日前学习培训，4月底前排查问题，5月底前整改落实，年底前总结提高。把主题教育活动与原有的对教师的考核评价相结合，与提升教师的教育教学能力相结合，与提高学校的教学质量相结合，与学校的发展目标相结合。针对因公未参加大会的极个别教师，学校还进行了“点对点”的辅导和补课，保证上级的有关要求完整地传达到东中的每一个教职工。4月1日下午，学校党委还召开了全体中层以上干部参加的重点动员会议。学校要求干部要在主题教育活动中率先垂范，在作为教学能手、管理行家的同时，成为师德的标兵。

　　三、宣传报道，创设氛围。

　　学校积极加强宣传报道工作，充分发挥榜样的示范作用和舆论的监督作用，利用学校校园网、宣传栏和《东中教育》，专门设立相关的子目录，开辟主题教育活动的宣传专栏，及时报道活动情况，交流教师代表的学习心得体会，宣传先进教师典型和感人事迹。紧紧围绕学校的“安全、质量”两个主题词，通过创设浓郁的活动氛围，用学校的办学理念、共同的奋斗目标和竞争下的合作发展，来唤起广大教师的危机意识、责任意识和目标意识，努力打造一支适应时代要求，素质优良、教有所长、结构合理、爱岗敬业的教师队伍。用集体的智慧铸就学校品牌，靠优秀教师团队提升学校整体竞争力，在大规模教育中追求有质量的数量。