X县统计局上半年工作总结与下半年工作计划

　　X县统计局上半年工作总结与下半年工作计划

　　今年上半年，我们统计局在县委、县政府的正确领导和上级业务部门的具体指导下，全体干部职工紧紧围绕中心工作，全力搞好服务，团结协作，努力工作，较好地完成了各项工作任务。

一、上半年主要工作进展情况

　　(一)、开展“加强干部作风建设”大讨论活动，加强作风建设，提高工作效率。

　　今年3月份，按照县委的安排部署，我局开展了“加强干部作风建设”大讨论活动，为使此项活动扎实进行，不走过场，我们成立了领导小组，制定了工作方案，由一名副局长专门负责此项工作。在活动中，进行了广泛深入地动员，召开座谈会，向基层有关部门及广大干部职工征求意见，开展批评与自我批评，查摆出了问题，并作自我剖析。对存在问题进行研究，制订出了整改措施，对查摆出的问题，能改的立即改，不能立即改的，限期改，明确整改时间和目标。通过开展此项活动，使大家进一步提高了思想认识，加强了组织纪律性，转变了工作作风，提高了工作效率，极大地调动了每个同志的工作积极性，明确了责任目标，有力地促进了我局的各项工作。

　　(二)、全面完成了各专业的月报、季报、半年报和各项专项调查工作。

　　1、各专业的月报、季报、半年报任务都顺利完成，做到了不迟报、不漏报，满足了各级领导和基层及我县经济发展的需要。

　　2、认真做好各项制度调查工作，分别进行了基本单位清查、畜牧业调查、粮食产量调查及农村、城市住户调查、人口与城镇化抽样调查等。

　　(三)、全面部署第二次经济普查筹备工作。

　　根据省、市、县政府文件精神，我们努力争取“四落实”。一是组织落实。成立了县农业普查领导小组。健全了各项工作责任制度，加强对普查实施过程中的每个阶段、每个环节的质量控制和规范操作。二是人员落实。目前正在酝酿筹建县、乡、村三级普查办公室和抽调普查员、普查指导员，保证经济普查工作的顺利进行。三是经费落实。编制了普查总体预算请示，已呈报县政府等待批复。四是办公条件落实。受经费影响，按上级要求的普查工作用具和普查数据处理等各类办公设施还未落实。

　　(四)、从严执法，营造依法统计的良好环境。

　　今年上半年，我们主要针对一些统计业务基础规范化建设工作薄弱及虚报、瞒报、漏报、迟报等违法现象进行严肃查处，收到了良好的教育效果，促进了统计工作的顺利进行。截止目前，今年共下达催报单3个，查处案件1起，通报批评1家。

　　(五)、围绕中心，搞好信息，全面服务经济建设。

　　搞好信息服务，为领导科学决策提供准确、及时的数据资料，是统计部门的一项重要工作。为此，我们加强了对经济运行情况的分析研究与监测，建立了机构，健全了制度，明确了任务。制定了信息管理方案，从领导到一般同志都有信息上报任务，奖罚分明。上半年，向社会发表各种统计分析*8篇，上报县委、政府两办各种统计信息28条，统计信息咨询服务500余人次，其中部分信息和统计分析引起了县委、政府领导的重视，较好地服务了我县经济建设。

　　(六)、高度重视信访工作。

　　我局对信访稳定工作高度重视，成立了信访稳定工作领导小组，明确一名副职专抓，并配备了一名信访专干。每月召开一次信访工作例会，总结前段信访工作，发现不稳定因素和苗头，及时解决。定期排查和消除不安定因素，把事故苗头消灭在萌芽状态。做好群众思想工作，帮助解决工作和生活上的困难。建立信访工作登记薄，做好信访记录。上半年，无一例*事件发生。

二、存在问题：

　　上半年，我们调查研究不够深入;拿出有深度、说服力的*甚少;思想创新意识不强等。以上问题，我们将采取有效措施，认真加以改进。

三、下半年工作打算：

　　(一)、搞好定期报表，提高数据质量。还要加强统计基础业务规范化建设，建立和完善统计业务工作程序和操作规范，确保源头数据的真实性。(责任人:孟振时间:**年下半年)

　　(二)、认真做好第二次经济普查各阶段工作。做好宣传和各项培训工作，建立一支高素质的普查队伍。精心组织，周密安排，认真搞好普查登记工作，确保数据质量。(责任人:时间:**年下半年)

　　(三)、加强统计法制建设。逐步建立抵制和制约在统计上数据上的弄虚作假，保障统计数据真实可信的新机制，维护统计秩序，保障统计权益。(责任人:时间:**年下半年)

　　(四)、强化服务意识，为社会经济发展提供优质服务。建立国民经济预警监测制度，紧紧围绕中心工作，及时对经济运行情况进行客观的监测和预警分析，逐步规范统计数据的发布方式，让全社会都能及时、准确地了解和掌握政府统计信息。(责任人:时间:**年下半年)

　　(五)、开展专题调查，搞好统计分析。深入基层调查研究，掌握第一手资料。贴近领导决策需求，增强工作的主动性，提高敏锐性，增强时效性、科学性和前瞻性。(责任人:时间:**年下半年)

　　(六)、做好信访稳定工作。加强对信访工作的领导，把信访摆上重要工作日程。认真执行信访工作条例，积极主动地解决可能发生的问题，掌握群众的思想情况，把思想工作做到前面，保证无一例*事件。(责任人:**年下半年)

　　今年上半年，我局的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些困难和问题，如统计违法现象时有发生，统计数据真实性受到较大影响;统计工作经费难以落实，给正常工作造成了极大的影响。下半年我们要在县委、县政府的正确领导下，团结奋进，努力工作，全面完成各项工作任务。

篇2:公司采购部上半年工作总结与下半年工作计划

　　公司采购部上半年工作总结与下半年工作计划

　　上半年即将告一段落，在公司领导的指导下，在各领导及各同事的共同努力下，我们认真完成了公司的各项工作任务，并取得了一定的成绩，作工作总结

　　一、完成工作方面

　　1、完善采购制度，降低成本：根据材料采购计划，按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时，并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门，为产品设计选材提供图纸和成本估价。提高采购员的自身知识及业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买到材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。

　　2、与各供应商建设立并保持良好的关系，下半年进一步加强对供应商的管理，对每家来访的供应商进行分析了解，确保每一个合适的供应商的资料不流失，同时也利于采购对供应商信息的掌握，从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供应商名录，对供应商进行评价和分板，合格者才具备供商资格。

　　3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟通，充分发挥岗位职责，认真完成各项工作任务，协助相关部门的工作需要，能按照技术部的要求及时与各供应商进行沟通协调，尽最大努力按照我司的标准供应产品。

　　4、上半年的工程订单所需设备均可按时交货，未能及时到货设备也及时向上级反映，并做出相应的处理。供应商供货时也要求其提供必要的资料。

　　二、采购工作的几点体会

　　1、公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督，有问题将会在第一时间反馈给上级领导。

　　2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面进行开展工作，采购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价，注重沟通技巧和谈判策略。

　　3、加强对供应商的管理协调，合作过程中，采购员必须公正严明，最终为公司选择最优且具有战略伙伴的供应商。

　　4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理，提高部门采购员的工责任感觉，下半年采购部将特别注重采购人员的工作分配，保证采购设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同时，业务素质及责任感非常重要，做一个有责任感的采购员，把好公司的进口关。

　　三、采购工作上的小要求

　　对各部门的请购问题上，希望请购部门给采购部一定的采购时间，请购材料时做好请购计划，尽量避免当天请购要求当天要货，或是第二天马上要货。为此将打乱采购员的工作计划，急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高，不利于控制成本。请各部门做好请购物料的计划。

　　四、工作上的缺点和不足

　　1、关于凤岗深联设备新装s11-250kva临时变压器工程，由于采购及施工过程中没有及时发现并提供相关的证书和报告，导致在工程验收通电时，出现了低压计量柜不符合标准的问题，给公司造成了极坏的影响，和很大的损失。此类低级错误是完全可以避免的，但是由于采购部的疏忽，给公司带来不必要的影响与麻烦，公司作出任何的处罚都愿意承担。通过这次的教训，今后的采购部工作要求更加完善，在设备进厂前，各种相关资料必须全部到位，后续并要求供应商设备如有任何的变更必须把资料补全。并了解市场的变化，要求各采购对设备要充分了解，避免此类问题再次发生。

　　2、供应商体系没有完善，对重要的材料/设备没有建立健全的资料库。工作的计划性不强，没有充分了解市场的行情，有关于东莞市变压器方面的变化情况没有掌握到位。部门与部门之间的沟通也未能达到理想的效果。

　　以上都是采购部现所存在的问题，自身所清楚的问题，我们会一一的克服，有什么做得不对或不到位的，也希望领导及各部门同事多提出你们宝贵的意见和建议，你们都是我们身边的良师益友，有你们支持，我们才可以进步得更快。

　　五、下半年的工作计划

　　1、完善供应商体系，对重要材料/设备的供应商要求达到2-3家，确保材料/设备能够了及时供应。随时关注市场变化，尽量利用多渠道来降低成本、控制质量。稳定现有供应商，开发有潜力的供应商，不断优化供应商体系，在工本中不断改进工作方法，不断积累经验。

　　2、随着市场的因素影响，各种原材料的价格都在不同程度上涨或是下调，采购员要做好价格的比对，做好比价、议价，了解市场价格，从中选择优秀的供应商，避免供应商以各种理由对公司提出涨价的要求。

　　3、继续配合项目部完成工程上所需求的设备及辅材的购买及设备进场，以及工程所需的设备的各种质资。

　　4、采购物资进行分类，制定分类物资采购制度，如工程设备和设备零部件的采购无法在短期内完成，所以在采购的过程中要做好采购计划;如日常所需文具等常用物资，做好相应的存货，购买量大则可以降低成本。

　　5、配合仓库，掌握好仓库库存，了解销售的情况，使采购工作不处于被动状态，及时清查库存呆滞品，并上报上级处理。

　　6、采购员的产品知识及业务素质通过培训和相互学习，使专业知识及业务水平得到提高，同时培养新进人员，使之尽快熟悉工作。

　　在下半年的工作中，我部门人员仍会认真工作，不断提高自身素质、管理水平及专业的产品知识，增强责任意识，提高完成工作的效率，同时我们也会选择性采纳公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华去其糟粕。为公司明天的发展能更上一层楼贡献出微薄力量。

篇3:物业前台接待上半年工作总结范例

　　物业前台接待上半年工作总结

　　时光飞逝，不知不觉已经过去半年，在这过去的半年里，我在公司领导和同事的关心帮助下，顺利的完成了本职工作，现对上半年工作做一个总结。

　　一、前台接待方面

　　前台接待是客服部的服务窗口，保持信息渠道畅通，监督区域管理、调度和协调各部门工作，是前台接待的主要职责。接待人员是展现公司形象的第一人，一言一行都代表着公司，是联系小区住户的窗口。

　　在工作中，我严格按照公司要求，工装上岗，接待来访人员以礼相迎，态度和蔼的接听和转接电话，仔细认真的处理日常事务，耐心听取业主反映的问题、需要解决的困难，细心解答并详细的记录，在第一时间安排人员上门服务。每个月月末，将来电记录汇总，上半年共接到来电68个、去电130个，业主有效投诉2宗。业主的所有咨询来电，我们都给予满意回复;业主的报修问题，通过我们的及时联系，根据报修内容的不同积极进行派工，争取在最短的时间内将问题解决。同时，根据报修的完成情况及时的进行上门回访或电话回访。业主的投诉，已上报有关部门协调解决。

　　通过这些平凡的日常工作，使我的工作水平有了明显的提高，受到了小区业主及领导的一致好评，也塑造了我们物业人的新形象。

　　二、档案管理方面

　　档案是在物业管理中直接形成的文件材料，严格按照档案管理规定对业主资料、各部门档案、报修单、工作联络函、放行条等资料进行较彻底的分类整理，做到目录清晰，检索方便，各栋住户资料进行盒装化、各部门档案进行袋装化管理，按期、细致的整理完成。实现规范化管理，同时制定完善资料的保密制度。定期检查档案情况，改动或缺少及时完善。上半年共接到各类报修共64宗，办理放行条42张，工作联络函10张。

　　三、各项费用的收缴工作

　　鉴于物业管理是一个高投资、高成本、低回报的服务行业。要确保工作持续正常进行，

　　必须做好各项费用的收缴工作，并保证按时足额收缴。上半年共收取物业服务费用79212元;

　　私家花园养护费50386元;光纤使用费**元;预存水费1740元;有线电视初装费450元;燃气初装费3300元。

　　四、经验与收获

　　半年来，通过努力学习和不断积累，思想认识上还是工作能力上都有了较大的进步，已具备了客服中心工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文言语表达能力等方面，经过半年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心、责任心，努力提高工作效率和工作质量。

　　五、下半年工作计划

　　1、加强业务知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益。

　　2、进一步加强客服中心的日常管理工作，明确任务，做到严谨有序。

　　3、结合实际情况，多从细节考虑，紧跟领导意图，协调好内外部关系，多为领导分忧解难。